济南市长清区抓实“六大举措”

强化绩效管理工作日常监管

　　□刘静
　　
　　目前济南市长清区预算绩效管理工作已全面建成全方位、全过程、全覆盖的三全体系，实现了事前、事中、事后闭环管理。为有效提高财政资源配置效率和使用效益，2023年，长清区财政局重点采取“六大举措”强化绩效管理工作日常监管。
　　全面实行绩效目标管理。对2023年度区本级预算安排的项目支出（含一般公共预算安排的其他运转类项目）和68个部门实行部门整体绩效目标管理。各预算单位随部门预算在预算管理一体化平台中同步申报项目支出绩效目标，由区财政局组织第三方机构开展集中审核，进一步提高绩效目标编制质量。
　　全面开展绩效运行监控。对2023年度区本级预算安排的所有项目类支出开展绩效运行监控管理，采取预算单位自行监控和财政重点监控相结合的方式开展，对绩效目标实现程度和预算执行进度开展“双监控”，发现问题及时纠偏，进一步提高预算执行效率和资金使用效益，确保绩效目标高质量完成。
　　全面开展绩效自评。对2022年度区本级预算安排的1196个项目支出和68个部门整体支出开展绩效自评。在自评过程中对偏离年初绩效目标、预算执行力度不高等问题分析原因，制定改进措施。对报送的自评资料逐一审核，并将需修改的地方反馈相关部门，确保自评质量。
　　强力推进财政重点评价。基于选定财政评价项目（单位）的五个原则：一是选择区委、区政府高度重视、社会各界广泛关注的重点项目（单位），二是对标省市关于高质量发展综合绩效评价及预算绩效管理单项考核指标要求，三是根据财政业务主管科室管理需要，四是回应区人大、区审计有关预算绩效管理工作意见和建议，五是逐步填补预算绩效管理工作空白，2023年对厨余垃圾处理、统计数据调查业务经费等13个项目和济南市长清区发展改革局、济南市长清区农业农村局、济南市长清区退役军人事务局开展财政部门整体评价。
　　尝试开展部门重点评价。部门重点评价是绩效评价除单位自评、财政评价之外的另一个重要方式，三者相互补充。2023年区直68部门选择本部门一个项目支出尝试开展部门评价，由项目主管部门按照《项目支出绩效评价管理办法》的要求组织实施。
　　全面实行绩效公开。及时在单位网站或者政府门户网站（财政网站）公开预算支出绩效目标和绩效评价结果（包括自评报告），接受社会监督。