汶上县全面开展部门整体绩效管理工作

　　□王天峰 郭程
　　
　　近年来，汶上县坚持深化预算绩效管理改革，稳步推进全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系建设，着力提高财政资源配置效率和财政资金使用效益，有力促进了全县各项事业有序发展。2019年，山东省启动部门整体绩效管理试点工作，汶上县获批成为试点县。
　　扩围提质，实现部门整体绩效管理全覆盖。2021年实现67个县直一级部门整体绩效管理全覆盖，2023年部门整体绩效管理涵盖68个部门，对县直部门实现涵盖整体绩效目标编制、整体绩效自评、整体财政评价及结果应用的全过程覆盖，有效破解了县直部门管理僵化、支出结构固化、人员激励不明显等难题。
　　强化管控，增强目标管理约束力。县财政局强化目标审核，绩效科和资料管理科室加强协同、密切配合，着力突出程序执行，特别是绩效结果应用监管，严格绩效目标完整性、科学性及对应性审核，2023年开展了800多个项目绩效目标审核工作，优化了67个部门整体绩效目标申报表。
　　细化流程，提升评价效果。县财政通过严格督导自评效果，严肃自评抽查复核程序，聚力部门整体重点评价，督促部门提升整体管理效率和履职效能，努力增强部门整体绩效评价效果，2023年完成了700多个项目支出自评表以及多个自评报告的质量提升工作。
　　突出实效，聚力结果应用。持续推进评价结果公开制度常态化，将评价结果报告给县委、县政府、县人大，切实增强了重点评价结果的导向作用和公信力。