国网临清市供电公司

“三提三干”驱动班组管理高质量发展

　　□苏宁 孙春雷
　　
　　国网临清市供电公司始终秉承班组是企业行稳致远的根基和保障理念，结合公司实际，深入实施“三提三干”班组管理提升战略，为供电服务持续优化和电网安全可靠运行注入了强大动力。
　　提升班组管理水平，确保高效运行。高效的管理体系是保障电网安全稳定运行和服务质量持续提升的基石。临清市供电公司全面梳理班组管理流程，推动基础管理、专业管理、技能实操和学习创新等方面有机结合，确保班组建设各项举措落实到位。推行“日分析、日管控、不放松”的工作机制，依托营配指挥中心等一体化监控平台，对关键指标进行实时监测和动态跟踪，通过“旬督导、旬通报、月考核”的奖惩制度，确保每一项工作都能落实到位。
　　提升班组创新能力，激发创造活力。创新是公司发展的不竭动力，也是班组管理提升的关键所在。临清市供电公司积极探索班组创新管理新模式，鼓励员工立足岗位，开展创新创效活动，积极搭建“职工技术创新平台”，深入开展“五小”、质量小组管理、创新创效劳动竞赛等活动，营造全员创新工作氛围。加强素质培训，通过举办各类大讲堂、“素质提升月”、“师带徒”等活动，提升班组成员的专业技能和创新能力。
　　提升班组文化内涵，凝聚团队力量。团队精神是班组文化的灵魂。临清市供电公司注重营造积极向上的团队氛围，通过组织团建、开展职工运动会等形式多样的活动，增强班组的凝聚力和向心力。深入开展“我的班组 我的家”系列活动，引导员工树立正确的价值观，爱岗敬业，无私奉献。加强人文关怀，营造温馨办公环境。升级完善班组健身角、图书角等文化设施，为员工提供休闲娱乐和学习交流的场所，增强员工的归属感和幸福感。
　　践行“三干”精神，推动班组管理再提升。实干、快干、苦干是临清市供电公司班组管理的行动指南。鼓励员工以实干精神为基础，扎实做好每一项工作；以快干精神为动力，迅速响应市场需求和客户需求；以苦干精神为保障，勇攀高峰、追求卓越。在“三干”精神的引领下，班组管理取得显著成效。不仅管理水平得到了提升，业务能力得到了增强，团队凝聚力也得到了巩固，成为推动公司持续发展的不竭动力。