省煤田地质局五队用好党建考核指挥棒

推行党建月度绩效考核

　　□韩汶妤
　　
　　为落实全面从严治党主体责任，省煤田地质局第五勘探队（以下简称“五队”）党委在业务部门推行党建工作月度绩效考核，创新建立了可量化、易施行、好评价的党建绩效考核体系，进一步规范了党建工作流程，夯实了基层党组织建设基础，把“党建统领”落到实处。
　　业务部门在部署工作时必须将党建和业务同时列入月度重点工作计划，变一年一考核为一月一考核。项目部安排工作时，也必须同时将党建工作“嵌入”其中，既管思想政治工作，也严格落实组织生活，按照民主集中制原则，研究党组织建设、项目安排、资金支付等重大问题，充分发挥党建的指导、激励和监督等作用。党建工作占业务部门月度绩效的40%，而且增加了支委会议事决策规范、重点工作任务完成、新闻宣传等工作的分数，起到了很好的引导作用。
　　为找准考核的切入点和着力点，做到细化量化、全面覆盖，五队按照“两个清单”，分门别类制定了考核事项，内容涵盖“三会一课”、党风廉政责任落实、党员发展以及局队工作安排落实等方面，确保每项工作都能在考核中得到体现。同时将党建绩效考核的结果纳入月度、季度奖励绩效工资，极大调动了业务部门做好党建工作的积极性。
　　为确保公平公正，政治工作科每月围绕党建责任制工作落实逐项评议，并将基础党务工作、党建活动开展、支委会议事决策等事项予以公开，引导支部书记互相启发互相借鉴，共谋思路、共享经验、共解难题，提升支部书记队伍适应新形势、应对新挑战、解决新问题的能力和素质，全队形成了比学赶超的良好氛围。
　　党建绩效考核体系指挥棒的确立有力推动了五队整体工作的发展，把党建优势转化为发展优势，把党建成果转化为发展成果。今年以来，五队服务第三次全国土壤普查工作，成功入围第三次全国土壤普查检测实验室名录；成立了山东省矿山地灾防治与应急救援勘测中心，成为服务矿山安全的新起点。上半年新签合同4000余万元，实现到账业务收入2000余万元，同比增长77%。