潍坊市寒亭区检察院

聚焦三个重点 一体推进“三个管理”

　　□ 韩伟
　　今年以来，潍坊市寒亭区检察院以业务、案件、质量管理为抓手，优化路径、完善机制，多点发力、多措并举，以高质量管理助推高质效办好每一个案件。
　　在业务管理上，以质效分析为核心，构建办案质效分析研判、专题会商等机制。以案管部门为主、办案部门为辅开展业务分析，每月针对重要业务态势等全面剖析。针对退查超期未重报等问题已开展3次分析会商，发出75次工作提示，有效提升了办案质量。结合典型案件撰写的专题报告获党委政府领导批示，有效推动了实际问题解决。
　　在案件管理方面，通过系统思维细化流程。建立办案全过程闭环管理机制，业务部门设兼职管理员与案管专职人员协同，按“日巡查+周核查+月清查”模式进行“清单式”监管。已开展114次日常督导和专项监控，纠正诸多问题。推进案件繁简分流，速裁适用率超50%。健全检委会等运行机制，发挥监督作用，妥善处理11件重大案事项。
　　在质量管理中，采取创新举措，构建案管、检务督察等“四联动”机制，强化内部监督。丰富评查形式，将自我与交叉、常规与重点专项、本院与上级评查相结合，已组织21次评查，开展2次问题集中点评。引入外部监督，邀请人民监督员等参与重点案件评查，让司法办案更贴合民情民意。