岱岳区审计局强化干部队伍建设

2025-06-13 作者: 刘涛 来源: 大众日报
  □记者 刘涛 通讯员 辛燕 朱安琪 报道
  本报泰安讯 今年,泰安市岱岳区审计局积极开展审计系统公务员绩效管理试点工作,不断强化干部队伍建设,通过实施“三步走方案”,着力解决“人岗不匹配”“激励机制不足”等问题。
  他们对全局28个岗位进行调研,构建“审计业务岗”“综合管理岗”两类岗位能力模型,明确各岗位核心技能要求并签订《岗位说明书》。推动人岗匹配度提升40%,科室间人员借调频率下降60%。
  引入平衡计分卡工具,将考核指标分为“德能勤绩廉”五大模块,增设9项核心量化指标,推动考核结果与职称晋升、评优评先直接挂钩。干部考核优秀率与项目完成质量关联度达90%。
  将年轻干部培养列入2025攻坚突破年专项计划,采取“师傅带徒弟”的办法,设计“大数据审计实战”等多门定制化课程,从政治素质和审计业务两方面“双向发力”,做好“学习、结合、转化、提升”文章。
  □记者 刘涛 通讯员 辛燕 朱安琪 报道
  本报泰安讯 今年,泰安市岱岳区审计局积极开展审计系统公务员绩效管理试点工作,不断强化干部队伍建设,通过实施“三步走方案”,着力解决“人岗不匹配”“激励机制不足”等问题。
  他们对全局28个岗位进行调研,构建“审计业务岗”“综合管理岗”两类岗位能力模型,明确各岗位核心技能要求并签订《岗位说明书》。推动人岗匹配度提升40%,科室间人员借调频率下降60%。
  引入平衡计分卡工具,将考核指标分为“德能勤绩廉”五大模块,增设9项核心量化指标,推动考核结果与职称晋升、评优评先直接挂钩。干部考核优秀率与项目完成质量关联度达90%。
  将年轻干部培养列入2025攻坚突破年专项计划,采取“师傅带徒弟”的办法,设计“大数据审计实战”等多门定制化课程,从政治素质和审计业务两方面“双向发力”,做好“学习、结合、转化、提升”文章。