淄博监狱

多点发力 抓好“未病先防”

　　淄博监狱坚持和发展新时代“枫桥经验”，通过健全组织体系、聚焦主责主业、坚持跟踪问效等三项举措，不断提高新形势下预防和化解罪犯矛盾纠纷的能力水平，让“枫桥经验”扎根高墙，开花结果。
健全组织体系，站稳“立足点”
　　该狱成立罪犯矛盾调处工作领导小组，将罪犯矛盾调处作为“一把手”工程，高点定位、高位推进、高质落实，在监区设立矛盾调解工作室，有力推动矛盾调处工作走深走实。坚持干警主导、全程参与的原则，不断建强矛盾调处骨干，同时，选用处事公道的罪犯担任矛盾调解员，建立“监狱—矛盾调处专职干警—罪犯矛盾调解员”三级调处体系。邀请淄川区信访局原局长、“全省优秀人民调解员”王庆厚，司法部“模范调解员”刘伟等20余名专家，从矛盾识别、心理疏导、沟通调解等方面，对基层干警进行系统性、专业性培训，参与培训干警300余人次，有效提升了干警矛盾调处工作能力。
聚焦主责主业，找准“切入点”
　　“就算活着出去，我家也没了，还活个什么意思。”罪犯邱某写在学习记录本里的两句话，引起了该狱干警的高度重视。通过多次向该犯住房所在地政府了解相关拆迁政策，向该犯耐心细致地介绍拆迁情况、解读拆迁规定，消除了其对拆迁问题的误解。邱某激动地握着干警的手，口中不停说着“谢谢，谢谢……”
　　坚持源头治理，抓“未病先防”。该狱推行“3+6”工作法，即明确“重点人员、重点问题、重点时期”三个重点，采取“日常管理、个别谈话、信息收集、主动汇报、坦白检举、电话监控”六大手段，多方面排查、深层次梳理、全领域发现罪犯矛盾纠纷线索，确保抓早抓小、及时化解。一年来，该狱排查调处矛盾线索490余起，调处成功率达97.5%。
坚持跟踪问效，紧抓“着力点”
　　坚持跟踪管理，抓“愈后反复”。该狱建立“日调处、周研判、月会诊”制度。坚持“矛盾纠纷不过夜”，对摸排出的矛盾纠纷，第一时间介入调查处理。每周汇总矛盾调处案例，对已调解成功的案例，制作跟踪管理明细表，按照矛盾危险程度，分类设置跟踪管理时间，到期评估销号；对重点问题集全狱之力进行会诊研究，制定调处方案，联合开展攻关，确保矛盾彻底化解。近两年，该狱罪犯因矛盾纠纷产生的违规违纪事件同比降低26%。