诸城市634名中层干部下沉社区担任小区服务专员
“赢在中层”先要服务在基层
2024-07-31
作者:
来源:
大众日报

□ 本 报 记 者 张 鹏
本报通讯员 张敏敏 陈先勇
有了小区服务专员的包靠联系,家住诸城市密州街道繁荣社区的刘丽安心不少,“子女都在外地,前一阵,厨房灯不亮,服务专员张宇就来帮我换了灯,还重新布设了线路。一有难事,他们就及时入户帮忙。”
诸城市高度重视中层干部队伍建设,锚定“赢在中层”,探索切实可行的中层干部培养历练机制。“赢在中层”先要服务在基层,去年年初,诸城市政协委员联络工作室副主任张宇多了一个身份——小区服务专员。他每周都会去所包靠小区的居民家中走访,嘘寒问暖,提供力所能及的帮助。
去年以来,诸城市从市直部门单位先后选派634名优秀中层干部下沉社区担任小区服务专员,在兼顾本职工作的同时,覆盖驻靠到每个小区,联合社区网格干部成立“小区运行指挥部”,接收街道任务、兜底问题化解、推进小区治理,实现小区问题第一时间发现、指挥部第一时间办理、街道第一时间掌控,在落实具体工作、服务党员群众、解决疑难问题中,不断提高工作落实力、服务群众力,实现了中层干部“工作在单位、服务在小区、历练双岗位”。
为健全包联运行机制,诸城市建立实施每周“小区议事”机制,由小区服务专员召集物业经理人、楼栋党小组组长、党员中心户,共同研判分析、集中议事。同时,建立“未呼先到”机制,定期上门访、电话经常问,做细小区民情台账,盯紧政务热线、微信群两个平台,接收居民问题“订单”,分类限期办结,切实把群众的每件小事当作大事、要事、急事来抓。
让有为者有位,主动担当就会蔚然成风。目前,诸城市选派的小区服务专员带动吸引100余家社会组织参与小区治理、成立“红色帮办团”30多个,1200余名志愿者与特殊群体结亲,收集诉求760余条,帮解电动车棚、供水工程改善、电力设施升级等难题120余件。通过不间断培养历练,一大批优秀成熟的中层干部成长起来,实现了人尽其才、事尽其功。
基层一线是发现识别、培养锻炼干部的主战场。诸城市还选派130余名优秀中层干部在项目攻坚一线、重大斗争一线、改革创新一线、服务群众一线等发展改革阵地前沿摔打历练。坚持“用干事评价干部、用干事倡树榜样、用干事凝心聚力”,在全领域开展比项目、比亮点、比实干,争一流、争第一、争率先“三比三争”活动,在大战大考中识别掌握“一线七型”干部,在一线历练中选好人、用对人,为高质量发展点兵选将。
去年2月,诸城一重点项目正式开工,诸城市选派3名优秀中层干部参与其中,扎根项目一线、服务联产联建、双岗挂职锻炼。该项目实现当年招商、当年建成、当年投产,刷新了项目建设“诸城速度”。这是各部门沟通协调、高效对接、全链条服务保障的成果,是优秀干部政治担当、主动作为的生动体现。
“正确用人导向是对干部最大的激励,我们坚持一线选、一线练、大胆用,让优秀中层干部在改革最前沿、发展主战场放下包袱、大展拳脚,凝聚起干事创业的强大合力。”诸城市委组织部分管日常工作的副部长訾青武说。
近年来,诸城市全面锻造“排头尖兵”好干部队伍,擦亮“排头尖兵”干部工作品牌,激励干部勇站排头、敢当尖兵,全面推进高素质和干部队伍建设。全方位推进“赢在中层”落地落实,不断健全中层干部培养选拔管理工作机制,努力打造一支数量充足、素质优良、堪当重任的中坚力量。
本报通讯员 张敏敏 陈先勇
有了小区服务专员的包靠联系,家住诸城市密州街道繁荣社区的刘丽安心不少,“子女都在外地,前一阵,厨房灯不亮,服务专员张宇就来帮我换了灯,还重新布设了线路。一有难事,他们就及时入户帮忙。”
诸城市高度重视中层干部队伍建设,锚定“赢在中层”,探索切实可行的中层干部培养历练机制。“赢在中层”先要服务在基层,去年年初,诸城市政协委员联络工作室副主任张宇多了一个身份——小区服务专员。他每周都会去所包靠小区的居民家中走访,嘘寒问暖,提供力所能及的帮助。
去年以来,诸城市从市直部门单位先后选派634名优秀中层干部下沉社区担任小区服务专员,在兼顾本职工作的同时,覆盖驻靠到每个小区,联合社区网格干部成立“小区运行指挥部”,接收街道任务、兜底问题化解、推进小区治理,实现小区问题第一时间发现、指挥部第一时间办理、街道第一时间掌控,在落实具体工作、服务党员群众、解决疑难问题中,不断提高工作落实力、服务群众力,实现了中层干部“工作在单位、服务在小区、历练双岗位”。
为健全包联运行机制,诸城市建立实施每周“小区议事”机制,由小区服务专员召集物业经理人、楼栋党小组组长、党员中心户,共同研判分析、集中议事。同时,建立“未呼先到”机制,定期上门访、电话经常问,做细小区民情台账,盯紧政务热线、微信群两个平台,接收居民问题“订单”,分类限期办结,切实把群众的每件小事当作大事、要事、急事来抓。
让有为者有位,主动担当就会蔚然成风。目前,诸城市选派的小区服务专员带动吸引100余家社会组织参与小区治理、成立“红色帮办团”30多个,1200余名志愿者与特殊群体结亲,收集诉求760余条,帮解电动车棚、供水工程改善、电力设施升级等难题120余件。通过不间断培养历练,一大批优秀成熟的中层干部成长起来,实现了人尽其才、事尽其功。
基层一线是发现识别、培养锻炼干部的主战场。诸城市还选派130余名优秀中层干部在项目攻坚一线、重大斗争一线、改革创新一线、服务群众一线等发展改革阵地前沿摔打历练。坚持“用干事评价干部、用干事倡树榜样、用干事凝心聚力”,在全领域开展比项目、比亮点、比实干,争一流、争第一、争率先“三比三争”活动,在大战大考中识别掌握“一线七型”干部,在一线历练中选好人、用对人,为高质量发展点兵选将。
去年2月,诸城一重点项目正式开工,诸城市选派3名优秀中层干部参与其中,扎根项目一线、服务联产联建、双岗挂职锻炼。该项目实现当年招商、当年建成、当年投产,刷新了项目建设“诸城速度”。这是各部门沟通协调、高效对接、全链条服务保障的成果,是优秀干部政治担当、主动作为的生动体现。
“正确用人导向是对干部最大的激励,我们坚持一线选、一线练、大胆用,让优秀中层干部在改革最前沿、发展主战场放下包袱、大展拳脚,凝聚起干事创业的强大合力。”诸城市委组织部分管日常工作的副部长訾青武说。
近年来,诸城市全面锻造“排头尖兵”好干部队伍,擦亮“排头尖兵”干部工作品牌,激励干部勇站排头、敢当尖兵,全面推进高素质和干部队伍建设。全方位推进“赢在中层”落地落实,不断健全中层干部培养选拔管理工作机制,努力打造一支数量充足、素质优良、堪当重任的中坚力量。