国网莱西市供电公司

优化资源配置实现提质增效

　　□李万杰

　　今年以来，国网莱西市供电公司物资供应分中心按照“精管实物”的严格要求，积极开展实物资源盘活利用专项行动。全面摸排仓库物资库存，重点对寄存物资、项目暂存物资进行全面梳理，严格把关项目物资退库、移库手续，建立整改销号的长效管控机制。针对工程结余物资退利库问题，坚持“先利库、后采购”的原则，建立结余物资常态化盘活利库机制，制定了结余退库物资利库计划，有效压降库存和资金占用，积极推动闲置物资再利用，物资盘活利用率达到了100%，有力推进了公司各项工作全面提质增效和高质量发展。
　　在工程项目建设中，国网莱西市供电公司物资供应分中心始终坚守质量第一、效率优先的原则，进一步强化创新驱动，优化供应链结构，提升供应链的整体效能和响应速度，更加注重绿色环保，推动供应链可持续发展，确保电网建设绿色升级。同时，持续深化内部管理改革，提高服务质量，为公司稳定运行和可持续高质量发展作出更大贡献。
　　2024年，随着莱西市10千伏马农甲线、朴木线等重点项目的密集开工，工程进度的每一分每一秒都显得尤为宝贵。莱西市供电公司物资供应分中心与运维检修部紧密协同，全力以赴对可能存在的履约风险进行深入梳理，全体工作人员不仅主动深入了解供应商的履约能力，还精心与供应商协调产能运力情况，确保供应链的每一个环节都能紧密衔接。此外，努力促使供应商优先调整排产计划，将项目物资的生产优先级提至首位。通过大家的共同努力，项目物资交货时间比合同约定的交货期提前了31天。
　　携手共进，砥砺前行。下阶段，国网莱西市供电公司物资供应分中心将不断发扬求真务实的精神，随时迎接挑战，积极进取，提高抓落实的能力，坚持问题导向，探索解决问题的切入点和着力点，推动物资供用工作高质量发展。同时扎实提升物资管理水平，确保成为全公司持续创新和高质量发展的坚实保障，为公司的高质量发展持续提供强有力的支持。