兰陵县财政局围绕“三全”

推进预算绩效管理工作走深走实

　　□田文洁 王丽霞 付东菊
　　
　　2023年以来，兰陵县财政局创新开展预算绩效试点工作，形成了以预算资金为主线的预算绩效管理长效机制。
围绕“全方位”，深化三项管理
　　深化预算绩效制度管理。2023年上半年出台3项制度规范，在事前绩效评估、绩效目标设定、绩效运行监控、绩效自评和绩效评价、结果应用等方面形成操作规程。
　　深化成本预算绩效管理。2023年开展成本效益分析项目2个，形成一批科学合理、动态调整的成本定额标准、财政支出标准和公共服务标准。
　　深化财政运行综合绩效管理。选取卞庄街道、大仲村镇作为试点，探索开展财政运行综合绩效评价，科学分析地方财政运行质量、防范化解财政风险。
围绕“全过程”，严把五个环节
　　严把事前评估关。建立事前绩效评估制度，对2023年度110个新增项目与政策开展事前绩效评价工作，并选取2个重点项目开展财政重点评估，评估结果作为2024年预算安排的参考依据。
　　严把目标管理关。将2023年844个县级预算项目绩效目标作为本年度预算安排的前置条件，建立预算和绩效目标同步编制长效机制，实现绩效目标与预算同步审核、同步批复、同步下达。
　　严把运行监控关。探索建立常态化绩效运行监控机制，通过调研、座谈、专家评审与论证等方式，及时发现预算执行中存在的问题，确保财政资金高效使用。
　　严把绩效评价关。在绩效自评方面，对涉及预算的62个部门整体实施部门自评，对708个县级预算项目开展自评工作，并选取5个部门开展自评抽查复核。在财政重点评价方面，选取4个部门开展部门整体评价；选取16个项目开展财政重点评价，涉及资金12.09亿元。
　　严把结果应用关。建立“评价—沟通—整改—反馈”绩效管理结果应用良性循环机制，预算绩效管理各环节结果与预算安排挂钩机制，对事前评估、绩效运行监控、绩效评价中形成的绩效信息及结果，及时督促预算部门整改落实。建立健全全周期跟踪问效绩效评价模式，持续跟踪跨年项目实施效果。
围绕“全覆盖”，实现三点突破
　　“四本预算”绩效管理实现新突破。积极推进一般公共预算、政府性基金预算、社会保险基金预算、国有资本经营绩效管理工作，实现“四本预算”资金全方位绩效管理。
　　重点领域绩效管理实现新突破。积极开展政府投资基金、政府债券等重点领域项目绩效管理，创新特色领域的绩效指标体系与评价方法。
　　预算与绩效一体化管理实现新突破。将绩效管理与预算管理深度融合，做到所有绩效信息可审核、可监控、可评价、可公开，全面实现绩效与预算一体化管理。