国网潍坊供电公司“五型”管理

绘制新时代组工干部“画像”

　　□郭万平 朱翠萍
　　
　　近年来，国网潍坊供电公司全面贯彻落实“旗帜领航 组织登高”工程，以“五型”管理为抓手，围绕信念坚定、业务精通、实干担当、为民服务、清正廉洁等方面，着力加强组工队伍建设，绘制新时代组工干部“画像”，全力提高组织工作质量。
　　打造忠诚型组工队伍，绘制信念坚定形象。坚持政治建部，定期举办专题培训班，通过“党建+论坛”“组工讲堂”等理论学习和交流的新途径、新方式，进一步加强理论武装，不断提高组工干部的政治理论水平。编制《组工干部理论学习指引》等，公司系统组工干部人手一册，通过集中学习、个人自学、党课等形式多样的学习教育活动，教育引导组工干部自觉坚定理想信念、坚定政治立场。
　　打造学习型组工队伍，绘制业务精通形象。坚持专业强部，着力提升组工干部的专业素养，大力弘扬“安专迷”精神。通过举办业务培训班、专题讲座、专业普考等活动，定期开展“专业小课堂”活动，大家轮流上讲台讲授业务知识，着力培养主攻专业精通、综合业务熟练、边缘业务知晓的复合型组工人员队伍。建立组工干部成长档案，精准呈现工作实绩、大事表现、重要成就转折点，对其成长轨迹、发展方向和能力短板进行画像，帮助组工干部及时发现自身短板，不断提升能力素质。
　　打造效能型组工队伍，绘制实干担当形象。坚持实干兴部，大力加强组工干部执行力建设。编制《组工岗位工作标准》，加强组织工作专业化、标准化建设，健全组工干部岗位职责及任职能力资格体系。构建“理论+实践”“业务+研究”的组工干部“双向双融”岗位历练体系，聚焦工作中的难点重点问题。注重在重大任务一线培养锻炼干部，打破专业界限，双向选派优秀组工干部到市公司跟班学习，下派县公司锻炼，助推重点工作、重点任务落实。
　　打造活力型组工队伍，绘制为民服务形象。坚持用心管部，牢记“管理就是服务”的工作理念，树立组工干部是服务干部员工的“娘家人”意识。结合工作调研、干部考察等开展组工干部进一线、进班组活动，与基层干部员工面对面谈心谈话，让更多干部员工了解组织部门职能职责和公司组织工作开展情况。通过深入一线查找问题，有的放矢提出举措，切实解决干部员工工作中的实际问题，把组织的关怀落到实处。
　　打造廉洁型组工队伍，绘制清正廉洁形象。坚持依规治部，常态化开展《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规学习，加强廉洁文化教育、廉政警示教育、家风教育。联合纪委办整理巡视巡察、专项检查等涉及组织人事专业典型案件库，实行“每周一案”通报，时时教育组工干部警钟长鸣。常态化开展组工干部提醒谈话，注意了解组工干部的工作生活情况，特别是八小时以外的表现，通过早发现、早提醒、早治疗，把问题解决在萌芽状态，坚守廉政底线。