高密市人大常委会
专业代表混合编组,激活履职新效能
2025-12-22
作者:
来源:
山东法制报
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□ 台春琰 崔亚男
近年来,高密市人大常委会打破五级人大代表层级界限,以专业为纽带组建混合代表小组,将代表的专业优势转化为服务经济社会高质量发展的实效,走出了一条独具特色的代表履职新路径。
以专业为绳,织密代表协同履职网。高密市人大常委会立足本地“八大产业体系”发展实际,摒弃传统按地域编组的模式,按照“专业相近、需求导向、务实高效”原则,精准组建机械装备、纺织服装、安防用品、农业农村、教育卫生等9个产业(专业)代表小组。每个小组吸纳全国、省、市、县、镇五级人大代表,人数控制在25人以内,设组长、副组长及专职联络员,既保证“五级代表同频”,又实现“专业力量聚焦”。
与此同时,高密市将代表联络站建在产业链核心企业、民生服务一线阵地,配套“四码民情通”线上平台,让代表既能在“产业链上议产业”,也能“贴近群众听民声”。
以创新为翼,拓宽代表履职实效路。“不仅要把代表‘聚起来’,更要让履职‘活起来’、成效‘实起来’。”高密市人大常委会党组书记、主任王永亮表示。高密市创新建立“双联三结合”机制:市人大常委会副主任每月下沉联系小组,专门委员会每周与代表互动交流;推动代表学习与专业研讨融合、专题调研与建议提报融合、本职工作与履职引领融合,让代表履职既有“深度”又有“温度”。
在产业赋能上,各专业小组采取“学、看、听、议、帮”五步法开展活动。机械装备代表小组举办产业前景研讨会20余场,提出“突破核心技术攻关”“搭建产业协同平台”等建议18条;安防用品代表小组组织企业参加全国展会15场,牵头举办“银企对接会”“地产互采”活动,帮助企业解决土地供应、资质办理等难题40余个。
在民生服务中,专业代表小组更是精准对接群众需求。教育代表小组推动“地校企合作”,助力职业院校与20家企业共建实训基地;卫生代表小组聚焦基层医疗短板,推动6所乡镇卫生院完成标准化改造;农业农村代表小组围绕“家庭农场规范发展”开展专题调研,形成的建议被纳入全市乡村振兴实施方案。
以实效为尺,书写高质量发展新答卷。产业升级领域,代表们化身“产业链智囊”,推动企业抱团发展。高密市纺织服装产业曾面临“同质化竞争”难题,纺织服装代表小组组织各级代表深入20家企业调研,提出“打造区域品牌”“发展高端面料”等建议,推动成立产业联盟,促成12家企业达成合作协议,营业收入同比增长15.4%。
基层治理一线,代表们争当“矛盾调解员”,依托“2+8”履职体系(2个综合平台+8个专业小组),深入项目建设现场,累计化解基层矛盾156起。在某园区征地拆迁工作中,农业农村、法律领域代表联合介入,解读政策法规,倾听群众诉求,最终推动项目顺利落地。
近年来,高密市人大常委会打破五级人大代表层级界限,以专业为纽带组建混合代表小组,将代表的专业优势转化为服务经济社会高质量发展的实效,走出了一条独具特色的代表履职新路径。
以专业为绳,织密代表协同履职网。高密市人大常委会立足本地“八大产业体系”发展实际,摒弃传统按地域编组的模式,按照“专业相近、需求导向、务实高效”原则,精准组建机械装备、纺织服装、安防用品、农业农村、教育卫生等9个产业(专业)代表小组。每个小组吸纳全国、省、市、县、镇五级人大代表,人数控制在25人以内,设组长、副组长及专职联络员,既保证“五级代表同频”,又实现“专业力量聚焦”。
与此同时,高密市将代表联络站建在产业链核心企业、民生服务一线阵地,配套“四码民情通”线上平台,让代表既能在“产业链上议产业”,也能“贴近群众听民声”。
以创新为翼,拓宽代表履职实效路。“不仅要把代表‘聚起来’,更要让履职‘活起来’、成效‘实起来’。”高密市人大常委会党组书记、主任王永亮表示。高密市创新建立“双联三结合”机制:市人大常委会副主任每月下沉联系小组,专门委员会每周与代表互动交流;推动代表学习与专业研讨融合、专题调研与建议提报融合、本职工作与履职引领融合,让代表履职既有“深度”又有“温度”。
在产业赋能上,各专业小组采取“学、看、听、议、帮”五步法开展活动。机械装备代表小组举办产业前景研讨会20余场,提出“突破核心技术攻关”“搭建产业协同平台”等建议18条;安防用品代表小组组织企业参加全国展会15场,牵头举办“银企对接会”“地产互采”活动,帮助企业解决土地供应、资质办理等难题40余个。
在民生服务中,专业代表小组更是精准对接群众需求。教育代表小组推动“地校企合作”,助力职业院校与20家企业共建实训基地;卫生代表小组聚焦基层医疗短板,推动6所乡镇卫生院完成标准化改造;农业农村代表小组围绕“家庭农场规范发展”开展专题调研,形成的建议被纳入全市乡村振兴实施方案。
以实效为尺,书写高质量发展新答卷。产业升级领域,代表们化身“产业链智囊”,推动企业抱团发展。高密市纺织服装产业曾面临“同质化竞争”难题,纺织服装代表小组组织各级代表深入20家企业调研,提出“打造区域品牌”“发展高端面料”等建议,推动成立产业联盟,促成12家企业达成合作协议,营业收入同比增长15.4%。
基层治理一线,代表们争当“矛盾调解员”,依托“2+8”履职体系(2个综合平台+8个专业小组),深入项目建设现场,累计化解基层矛盾156起。在某园区征地拆迁工作中,农业农村、法律领域代表联合介入,解读政策法规,倾听群众诉求,最终推动项目顺利落地。
