烟台莱山区检察院构建“3+5+X”检察管理模式

赋能高质效履职办案

　　□ 葛军
　　烟台市莱山区检察院认真贯彻落实最高检一体抓实“三个管理”部署要求，以“小院”提升专项行动为契机，构建“3+5+X”检察管理模式，以更优的检察管理推动做实高质效履职办案。
　　以“3”为基石，“三维联动”夯实履职基础。检察委员会集体学。建立“一季一学+逢会必学”学习制度，打造“学习型检委会”。通过常态化集体学习提高委员思想认识、及时总结案例经验，不断提高业务决策质效。政策研究室牵头学。研究室牵头建立“一月一学习”制度，为各业务部门针对性挑选学习内容，邀请专家、优秀干警专题授课，充分发挥研究室的理论研究和法律政策服务作用。各业务部门同步学。各业务部门结合实际开展集体学习，实现业务学习与案件讨论相融合。开设“笃行·励新”业务沙龙，常态化开展“一月一研讨”活动，不断提升干警业务水平。
　　以“5”为支撑，“五个一”完善管理保障。“一案一清单”，把好个案质量关。对各案件进行办案人自查、部门检查、案管评查，形成检查评查清单，监督案件质量，层层压实责任。“一案一剖析”，做好重点案件反向审视。建立反向审视机制，对捕后不诉等重点案件逐案剖析，规范司法行为，防止问题再犯。“一季一讲评”，抓好类案问题分析。坚持案件评查与质量讲评相结合，每季度对评查出的问题逐一讲评并汇总类案，提升办案人业务水平。“一年一评优”，树好正向激励榜样。年底在全院开展“最佳庭审”等评选活动，发挥模范的示范引领作用，促进案件质效和队伍素能双提升。“一人一档案”，用好个人业绩评价。为每名检察官建立业绩档案，罗列个人正负面清单，作为评先树优、晋职晋级的重要参考依据。
　　以“X”为引领，“多项”重点工作提升办案成效。加大人才培养力度。成立以研究生干警为主要成员的理论攻坚小组，开展“检校合作”，建立“双导师”制度，完善人才激励机制，为高质效办案注入人才动力。创新案例培育模式。出台典型案例培育、评选办法，建立“一月一学习、一月一调度、随时出入库”的案例培育模式，为高质效办案提供模范“风向标”。发挥品牌矩阵效应。以“清风检韵映党徽”党建品牌为引领，以“检往·知莱”知识产权、“证莱争去”检察听证等品牌为依托，形成覆盖“四大检察”的莱山特色检察品牌矩阵。