啃下资产盘活“硬骨头”，织密法治服务“保障网”

看山东金融资产如何唤醒沉睡资产

　　□ 本报记者 王新蕾

　　近日，国家发展改革委发布了2025年全国优化营商环境创新实践十大案例，青岛市“打造涉外法律服务新高地护航企业破浪出海”案例成功入选。这一案例的背后，是鲁信集团直管企业山东省金融资产管理股份有限公司（以下简称“山东金融资产”）啃下资产盘活“硬骨头”、织密法治服务“保障网”的扎实实践。
　　走进青岛财富中心Q1项目，我们很难想象这座241.85米的城市地标，曾因开发商债务违约沦为“烂尾楼”。依托地方AMC在不良资产处置中的司法协同与基金运作专长破局，山东金融资产先设立房地产重整专项基金归集分散债权、切断担保链条，再联动法院拍卖推进资产司法净化，最终引入中建港航局完成续建。
　　如今，这里已是青岛涉外法务中心核心区，国际商事法庭的门牌格外醒目，多家涉外服务机构扎堆进驻，昔日“城市疮疤”蜕变为“法治营商窗口”。
　　这个案例，只是山东金融资产服务经济社会发展的一个缩影。
　　在东营市广饶县，某农业产业化龙头企业曾因资金链断裂陷入“机器停转、农户断单”的困境。山东金融资产发挥地方AMC“债权收购+产业匹配”的双轨优势，先收购企业2亿元不良债权为其“卸包袱”，再精准对接农产品加工领域投资人注入发展动能。短短几个月后，车间重新响起机器轰鸣，周边农户又能拉着满车原料上门，企业有了增量订单。
　　跨区域盘活九寨沟喜来登酒店项目，更凸显了山东金融资产的盘活能力。面对酒店停业、债权纠纷缠身的难题，山东金融资产以市场化收购为核心抓手，通过结构化交易化解多重债权矛盾，引入施柏阁、全季等知名酒店品牌实现资产“焕新”。
　　数据最有说服力。作为省属地方资产管理公司，山东金融资产2025年1-8月新增不良资产投放超85亿元，累计收购不良资产超220亿元，为金融机构释放信贷空间，让更多实体企业轻装上阵。
　　如果说“盘活资产”是地方AMC破局的“利器”，那“法治实践”就是其润养营商沃土的“春雨”。依托破产管理人资质，山东金融资产深度参与“执破融合”机制创新，为“失能”市场主体高效出清提供专业支撑。
　　作为地方资产管理公司代表，该公司受邀参加全国“执破融合”培育点——长清法院的专题座谈会，结合承办的执转破案件，就“案件受理衔接”、“管理人工作提质增效”等关键问题提出实践建议，为公益清算市场退出机制与执转破机制的完善提供独特视角。2024年6月，山东金融资产被指定为长清法院“山东泰丰生物制品”破产清算案管理人。接手后，公司与法院破产庭紧密联动，仅用1个月时间就完成企业接管、债权申报、债权人会议等核心工作，3个月就完成了财务审计，为原无产可破的企业实现80余万元应收账款回收，切实维护债权人与企业职工的合法权益。截至2025年8月末，山东金融资产已累计承接破产重整与清算案件87起。
　　从青岛“烂尾楼”变身涉外法务高地，到东营“停摆企业”重启生产，再到长清“执破融合”推进市场出清，山东金融资产的实践勾勒出地方资产管理公司服务营商环境的清晰路径：以“盘活”破发展之困，用“法治”润营商之土，让闲置资产“活”起来，更让市场主体“安”下来。下一步，山东金融资产将继续聚焦防范化解区域金融风险的核心定位，着力打造“资产经营+投资投行+金融服务”生态链，唤醒更多“沉睡”的厂房、楼宇与项目，为山东打造市场化、法治化、国际化营商环境贡献力量。