山东省港口集团有限公司

聚焦“四个方面”发力深化产改赋能增效

　　山东省港口集团有限公司坚持高站位谋篇布局、高标准统筹推进，持续加强组织发动、政策保障、跟踪问效，推动产改工作全域联动、多点突破、纵深发展，先后参加全国十大产业百家企业深化产业工人队伍建设改革专项行动、入选山东省产业工人队伍建设改革全面试点，工作经验在全国产改专报专期刊发，并在《工人日报》特稿专版刊发宣传。
以“四个提升”搭建政治进步平台
产业工人更有认同感
　　提升政治觉悟，依托“山港工人大思政课”“新思想进基层 二十大微课堂”等特色学习载体，每年培训覆盖6万余人次，产业工人坚定不移听党话、跟党走。提升价值追求，深化“中国梦·劳动美”主题教育，每年组织“劳模工匠进班组”“山港状元面对面”交流活动50余场次，劳模精神、劳动精神、工匠精神更可感知。提升推优力度，持续加大在产业工人中发展党员力度，各类评先树优向产业工人倾斜。提升政治地位，张连钢等30余名产业工人当选各级“两代表一委员”，1人当选山东港口党委委员，7人兼任市总工会、集团工会副主席。
以“四个突出”激发岗位建功活力
产业工人更有成就感
　　突出创新引领，构建职工创新创效工作体系，每季度开展职工创新成果共享交流，推动劳模创新工作室、青创基地常态化运行，制定职工“五小”创新成果转化及推广收益价值分享办法，多措并举培育新质生产力。突出主体地位，每年围绕集团任务目标开展群众性劳动竞赛、建言献策等活动，专门设立“山港工匠日”，掀起全员奋战增效热潮。突出产教融合，发挥山东港口办学优势，建设实体化运作产业学院15个，加强产业协同和技术合作攻关，校企合作开展科技攻关300余项，联合培养港航领军人物300余名，解决多项港航关键技术难题。突出典型带动，涌现出“人民工匠”许振超、“时代楷模”连钢创新团队、“大国工匠”郭凯等全国重大典型，近5年获省级及以上荣誉951项，群英现象彰显力量。
以“四个优化”拓展人才培养空间
产业工人更有获得感
　　优化职业发展路径，建立经营管理、专业技术、操作技能3个职业发展通道，每个通道设置6个业务职级，构建职务与职级并行、职级与待遇挂钩、多通道晋升的管理体系，产业工人的职业发展通道更为广阔、人生赛道更加精彩。优化技能提升渠道，每年组织开展山东港口职业技能大赛，办赛项目达232项，万名职工踊跃参加，苦练技能、奋勇争先氛围浓厚。优化人才培养体系，深化“匠心领航 名师带徒”行动，以山东港口工匠学院获省总工会重点支持为契机，打造“名匠淬炼计划”“匠才成长计划”“巾帼提升计划”系列品牌培训项目，实施万名职工学历提升工程，2850名在职员工攻读本科及以上层次课程。优化激励奖励举措，每年组织2000余名技术工人参加职业技能等级认定，对考核合格、取得资格证书的，经评聘后每月发放技能津贴。
以“四个提高”完善保障关爱机制
产业工人更有幸福感
　　提高薪酬水平，秉持“真心实意、真金白银、真招实措、真实效果”四真原则，坚定不移提高职工福祉，薪酬分配向一线产业工人倾斜，工资增长与企业效益增长同向联动。提高待遇福利，设立员工关爱基金，出台关心关爱女职工、构建和谐家庭十条意见，通过发放育儿补贴、增设育儿假、开设托管班等特色举措，进一步提升产业工人幸福指数。提高健康保障，配备建设“健康小屋”，打造“山港健康”管理平台，为员工配置健康顾问，每年安排9000名急难险重岗位的一线职工参加疗休养，有效维护职工健康权益。提高生活品质，高标准创建“模范职工小家”，每年举办“爱在山港”青年联谊会、集体婚礼，集团做法入选全国建设家庭友好型工作场所100个典型案例，获评全国和谐劳动关系创建工作先进集体、全国模范职工之家、全国厂务公开民主管理先进单位。