神奇杂货铺，爱心不打烊

　　□ 张忠德

　　在青岛市城阳区明阳路社区，一家名为“慈善棒棒糖”的幸福家园公益小店近日悄然走红，被当地居民称为“神奇杂货铺”。这里不仅有忙着理货的“慈善小店长”，还有捐赠物资的爱心居民和购物时悄悄多付钱的暖心客人。这家看似普通的小店，走出了慈善赋能基层治理的甜蜜之路。
　　明阳路社区曾长期面临邻里关系淡薄、人口流动性大、社区活动参与度低的治理困境。“慈善棒棒糖”的诞生，通过“消费即公益”的低门槛参与模式，让慈善从“少数人做大事”变成“多数人做小事”，从源头激活了社区自治活力。开业首周，小店就收获善款近2800元，公益消费达210次。
　　更值得称道的是，明阳路社区以这家小店为起点，打造了一个多元联动的“善治网络”。社区与8家爱心商户联动设计慈善主题产品，与12家慈善企业合作举办“慈善生活圈”主题活动，携手7家单位共创包括“国学小导游”在内的7个特色项目。这种多元共治的模式，不仅让居民享受到高性价比的商品与服务，也为商户带来了稳定客流，更让民生服务从“碎片化”走向“精准化”。
　　“慈善棒棒糖”的成功实践表明，基层治理需要从“硬性管理”转向“软性引导”。当慈善阵地扎根居民生活圈，当公益活动融入日常肌理，当治理项目精准对接民心所需，就能激发居民的主体意识和参与热情。这种模式特别适用于老龄化、高流动性的现代城市社区，为破解新市民社区邻里疏离问题提供了可复制的解决方案。
　　这家小店之所以成功，正是因为它让慈善不再是单向的给予，而是成为共同创造价值的过程。在这里，孩子们从“公益活动旁观者”成长为“社区价值创造者”，居民从“陌邻”变“睦邻”，社区从“治理难题”走向“慈善破局”。
　　“慈善棒棒糖”的甜，不仅在于物质的交换，更在于情感的联结和价值的共创。它告诉我们，基层治理的创新可以很“甜”、很温暖、很接地气。当更多社区学会运用这种“融入日常、精准对接、多元共治”的模式，治理创新的甜意必将持续蔓延。