“红色合伙人”推进基层治理

　　□记者 曹儒峰
　　通讯员 纪宗玉 宋明志 报道
　　本报肥城讯 在肥城新城街道的社区公告栏里，最近贴出了一份特别的“招贤榜”——不是招工招租，而是招募能解民生难题的“红色合伙人”。几天时间，就有21家公司、单位或个人揭榜，从健身广场改造到暖心服务驿站建设，件件都是群众的“急难愁盼”事。
　　“咱公司认领了物资西区的健身广场改造，投资5万元建凉亭、改造提升户外广场和儿童游乐园，让老小区也有新模样。”山东中星安装公司员工刘志强拿着刚领到的“揭榜挂帅证书”说。
　　基层就像家里的水电管道，哪里堵了、漏了，群众感受最直接。新城街道作为肥城的“城市客厅”，有32.6万名居民，光靠社区干部确实忙不过来。如何更好地服务群众，解决基层治理难题，成为新城街道面临的重要课题。
　　新城街道人大工作委员会主任刘华伟打了个比方：“过去是‘小马拉大车’，现在要把社会上的‘骏马’都套上车。”
　　新城街道按照“共建共治共享”的理念，探索建立了“红色合伙人”制度。通过把有意愿为基层治理作贡献的单位和个人招募为“红色合伙人”，通过梳理对接项目需求清单和服务供给清单，达成共建协议，共同推进基层治理。
　　通过“红色合伙人”制度，把公司企业、商户能人编成“治理同盟”。目前，街道已累计招募红色合伙单位2912个，红色合伙个人14155人，募集资金、物资、服务累计超450余万元。
　　热闹背后也有隐忧。合伙人的公益热情如何避免变成“任务摊派”，志愿者的服务热情怎样保持“细水长流”？“既要鼓励奉献精神，也不能搞道德绑架，我们给合伙人制定‘服务菜单’，小到楼道灯维修，大到社区改造，让大伙儿能量力而行。”刘华伟解释。
　　当然，基层治理不能光靠合伙人的一腔热血，关键要形成长效激励机制。新城街道探索积分兑换、荣誉激励等措施，让参与社区治理能换来看得见的“实惠”——既有政府给予的诚信企业和十星级文明幸福家庭认证，也有“信易购”“信易餐”等多类型惠民应用场景，让“红色合伙人”享受更好的折扣优惠和绿色通道等服务。
　　眼下，新城街道的“红色合伙人”台账越记越厚：红色合伙共建项目600余个、“红色合伙服务大篷车”累计服务118场次、惠及群众10.5万人次。
　　这些数字背后，显示出当地基层治理探索路径。政府从“大包大揽”转向“穿针引线”，群众从“站着看”变成“一起干”，基层治理这本“民生账”算得更清、算得更久。