济南市市中区七贤街道

改革预算绩效管理提升基层治理效能

　　今年以来，济南市市中区七贤街道办事处积极响应财政管理改革要求，深入推进预算绩效管理工作，以“全方位、全过程、全覆盖”为指引，不断强化管理举措，切实提高财政资金使用效益，为街道高质量发展奠定坚实基础。
　　强化责任落实，提升绩效管理质量。制定《七贤街道办事处预算绩效管理办法》，明确资金使用科室在绩效管理中的主体责任，进一步细化职责分工、规范实施程序与管理要求，确保每一笔财政资金都有章可循、有据可依。积极宣传预算绩效管理理念，使“花钱必问效、无效必问责”的意识深入人心，形成良好的绩效管理氛围。
　　强化绩效审核，提升绩效目标水平。严格遵循“谁申请资金、谁设定目标”原则，对项目的立项必要性、投入经济性、目标合理性、实施可行性及筹资合规性进行全面、客观评估。以绩效为导向，将绩效目标作为预算安排的关键依据，确保各部门在申请资金时明确目标、规划路径，实现项目绩效目标的科学化、精细化设定，为后续的监控与评价工作筑牢基础。
　　强化绩效监控，提升绩效执行效率。借助预算管理一体化系统，按照线上监控、动态跟踪的方式，实时收集项目进展、资金使用及绩效指标完成情况等数据。一旦发现偏差，立即与项目负责人沟通并协助调整，确保项目始终朝着既定绩效目标稳步推进，有效提升了财政资金的使用效率和项目执行效果。
　　强化结果应用，提升资金使用效益。通过自评与委托第三方专业机构评价相结合的方式，对重点项目进行深入评估。评价结果以绩效报告形式上报街道党工委、办事处，并向社会公开，接受公众监督。同时，将评价结果与下一年度预算安排紧密挂钩，激励各部门提高资金使用效益，形成绩效管理的良性循环，不断提升街道财政运行管理能力。
　　下一步，七贤街道将紧抓市中区优化“二环南”、转战“二环西”的关键契机，不断完善预算绩效管理体系，为市中区的“二次创业”注入澎湃的新动能，为建设“强新优富美高”的新时代中国特色社会主义现代化强省会贡献七贤智慧与力量。