沂源县历山街道

“红色合伙人”赋能社区治理

　　□张艳晴 李彦哲 江玉宝
　　
　　今年以来，沂源县历山街道党工委积极探索党建引领基层治理新路径，创新推行“红色合伙人”计划，发挥社区在为民服务、宣传推介、活动开展等方面的优势，整合吸纳社会组织、商企、个体商户、社区能人等各方力量成为“红色合伙人”；社区党总支立足群众所需所盼，牵头确定社区“需求清单”，“红色合伙人”则根据职能建立可提供服务的“资源清单”；通过社企合作项目、活动公益赞助等形式，探索为居民提供教育、健身等低价有偿服务，所得收益反哺社区公益服务，既丰富了社区服务又增强了社区自身造血能力。
盘活社区资源，以空间换服务
　　不久前，富源社区与“顶尖街舞”团队签订合作协议，约定社区免费为其提供舞蹈室周末、节假日等闲置时间的使用权，“顶尖街舞”团则每月至少为社区支持两场便民服务活动。团队自愿每季度捐赠1500元资金支持社区公益活动。既解决了“顶尖街舞”团队活动场所难题，又为社区治理增添新动能。
　　历山街道统筹整合社区党群服务中心、物业服务用房、红色驿站等服务空间，通过竞争性招引运营单位，实现以空间换服务、以机制换服务，“嵌入式”补足社区各类公共服务短板，真正做到“花小钱办大事”，完善“15分钟党建民生服务圈”。
共同策划活动，共享人气流量
　　根据群众需求和市场潜力，将服务参与率和人流量等指标作为判断社区活动举办成效的主要依据，社区与“红色合伙人”共同策划服务活动，提升社区人气，共享社区流量。比如，和源、东苑等4个社区联合成立“益未来社区青少年发展服务中心”，与玩美童画、金话筒、艾克瑞特机器人等教育培训类企业合作，为辖区青少年提供关爱教育、艺术培养等多领域服务。创新采用“社区接单—企业承接—低偿服务—收益反哺—服务群众”的闭环运行机制，探索出以机制换服务的社区治理新模式。
项目化运营，反哺社区公益
　　依托社区“商圈联盟”，吸引活动策划公司加入社区社会组织，将社区活动运营项目化，充分发挥社区链接资源优势，实现社区活动的可持续发展。比如，富源社区成立活动运营中心，该中心先后与淄博新势力传媒有限公司成功举办“海信杯”“华为杯”“石钱山杯”等全民健身系列活动，冠名赞助费用全部注入社区慈善基金，取得良好社会反响。
　　历山街道积极探索实行“红色合伙人”机制，社区借助“红色合伙人”的力量，积极满足居民多方位需求，实现社区公共空间运营从政府“输血”到自我“造血”转变，实现社区、居民、“红色合伙人”三方共赢，蹚出了一条社区党总支领导、社区“红色合伙人”深度融合、居民积极参与的社区治理新路径，打通了服务群众“最后一米”。