平阴县榆山街道

着力推进预算绩效评估管理全过程落地见效

　　□于千姿
　　
　　平阴县榆山街道在推进预算绩效评估管理的过程中，积极落实国家关于深化预算管理制度改革的要求，以提高资金使用效率和公共服务质量为目标，通过一系列具体措施确保预算绩效评估管理的全过程落地见效。
建立健全绩效评估制度体系
　　街道高度重视预算绩效管理工作，制定了《榆山街道预算绩效管理办法》《财政支出预算事前绩效评估管理暂行办法》《预算绩效评价结果运用管理办法》等制度，明确了绩效评估的主体、对象、内容、方法及流程等。强化绩效全过程管控，财政所、业务部门协同配合，落实分工，形成事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价和结果应用“三位一体”的绩效管理工作。同时，建立了科学合理的绩效指标体系，涵盖了财务指标和非财务指标，全面反映了街道预算资金的使用效果和公共服务的质量。通过充分调研和论证，结合当地实际情况和发展需要，合理设定预算项目，并对项目的可行性进行深入分析，确保每一笔预算支出都有明确的目标导向和支持依据。同时，在编制过程中广泛听取社会各界的意见建议，增强了预算编制的透明度和公众参与度。
扎实开展绩效评估工作
　　按照绩效评估制度的要求，榆山街道对预算执行情况进行了全面、深入的评估，并在今年首次将成本效益分析纳入街道绩效评估工作。在评估过程中，榆山街道以绩效目标为导向，强化全程监控，发现难以达到或是不能达到预期绩效目标的项目，及时叫停，整改到位，以监控促进绩效实施，同时，定期召开会议，注重对评估结果的分析和总结，找出存在的问题和不足，提出针对性的改进建议。今年共有3个项目开展成本效益分析，预计降低成本60万元。并完成了对街道整体绩效的评价工作。近年来对61个项目进行了绩效自评工作，涉及资金40331万元，评价等级均为优。进行项目自评以提高资金使用效益，进一步优化了资源配置，提升了服务质量和公众满意度。
抓培训 重宣传 强实效
　　进一步做好预算绩效管理工作，提升绩效管理意识，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围。坚持培训与宣传并重，提升宣传效果，组织财务人员以及项目负责人员积极参加各类预算绩效管理政策和业务培训，推动绩效理念、绩效意识在预算绩效管理全过程深入人心，提升单位预算绩效管理水平。榆山街道通过上述一系列措施，使得预算绩效评估管理工作真正落到了实处，取得显著成效。这不仅有助于提高财政资金使用的效益，也为推动地方经济社会发展提供了有力支持。