国网平度市供电公司

“纪专”联动赋能年轻干部成长

　　□栾晓军 李海生

　　近年来，国网平度市供电公司高度重视优秀年轻干部的培养选拔，牢牢抓好“人才强企”这个根本大计，充分发挥“纪委+专业”协同监督效能，建立起了一支来源广泛、结构合理、素质优良的年轻干部队伍，为公司高质量发展提供了坚强人才保障。
　　坚持严管厚爱，激发年轻干部担当作为的锐气。细化和落实容错纠错实施办法和关心关爱干部的具体措施，制定《基层班子和中层管理人员日常考核评价暂行办法》，公司纪委协同组织部门强化日常监督管理，严格开展因私出国（境）、违规经商办企等专项排查，切实做到抓早抓小，防微杜渐。完善政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀等各项措施，制定《中层管理人员谈心谈话管理办法》，定期与年轻干部开展谈心谈话，及时掌握年轻干部的思想动态，让组织成为干部的坚强后盾，让干部感受到组织的温暖。
　　坚持靶向教育，涵养年轻干部知纪守纪的正气。坚持“事事知纪”，与护航公司高质量发展相衔接，以全渠道供电服务工单为切入口，组织实施基于工单的“解剖式”监督，推动“小微权力”日常监督近距离、可视化。坚持“处处守纪”，与确保廉政安全相衔接，依托“大监督”体系，组织实施“三域清障”“查漏洞、抓反弹、补短板”等自查自纠工作，强化专业领域廉洁风险隐患排查治理，不断拧紧遵规守纪“安全阀”。公司纪委还充分运用省公司纪律教育“中央厨房”课程资源库，通过灵活送学、“微宣讲”等方式，让年轻干部在潜移默化中明确守纪标尺。
　　坚持事业为上，引领年轻干部干事创业的风气。坚持“实在实干实绩”标准，树立鲜明用人导向，让能干事的人有奔头。坚持把重点一线作为培养锻炼干部的主阵地。注重在急难险重任务中识别使用年轻干部，结合日常的干部考察，不定期地到项目建设、客户服务、抢险一线等现场了解年轻干部、听取群众意见，近距离考量每个干部的实绩贡献和作用发挥。3年来提拔和进一步使用基层一线年轻干部15名，有效引导广大干部把心思聚到干事创业上，把精力用到推动发展上，把功夫下到狠抓落实上。
　　坚持德才兼备，增强年轻干部成长成才的骨气。坚持用党的创新理论凝心铸魂，依托支部书记培训班、中层管理人员培训班、优秀管理人员培训班等进行轮训，有效提升了年轻干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。注重让优秀的青年员工在实践中打磨成长，多当几回“热锅上的蚂蚁”，接几个“烫手山芋”，在心底多加几块“压舱石”。有针对性地将有培养潜力、岗位经历单一的年轻干部交流到乡镇供电所主持工作，让年轻干部在多岗位实践中补齐短板、提升素养。