奎文区实施干部差异化绩效考核

　　□记者 都镇强 报道
　　本报潍坊讯 去年以来，潍坊市奎文区持续加强干部差异化绩效考核管理，积极探索“绩考融合”新模式，一体推进行政事业单位全员绩效考核，激发干事创业积极性。
　　该区坚持实干实绩考核标准，根据不同单位类别、不同岗位职能职责，设置差异化考核内容，建立部门——科室——个人三级联动考评机制，对部门一季一晒绩，差异分配好等次比例，对科室一季一评优，分档确定个人基础分，对个人一季一测评，综合评定个人实绩分，实现个人实绩与单位整体相融合，个人工作与中心任务同向发力。去年以来，对工作实绩突出的单位既奖个人又奖集体，获高质量发展综合绩效考核一等（优秀）等次的55个单位，主要负责人年度考核直接确定为优秀等次，单位优秀等次比例整体提高5%。
　　奎文区严格考核结果运用把握原则，设定干部晋升使用分档线，考核结果一贯优秀的优先使用，在评先树优、提拔使用、职级晋升、职称评聘、绩效奖金发放等方面区分优劣、奖优罚劣，激励干部比学赶超、进位争先。