钢城区探索绩效管理新路径

　　□记者 姜斌 通讯员 亓会敏 报道
　　本报济南讯 开展绩效管理是财政紧平衡状态下“节流”的重要抓手，今年以来，济南市钢城区财政部门积极探索绩效管理新路径，依托财政一体化管理平台，实现项目事前评估、绩效目标、运行监控、绩效评价全过程管理，优化绩效目标设置，强化项目绩效运行监控。
　　财政资金取之于民，用之于民，钢城区财政部门加强精细化全链条绩效管理，提高财政预算科学性、精准性，进一步增强财政支出精准性，确保资金“花在刀刃上”。通过严格执行预算，优化支出结构，加强资金监管，推进预算管理节支增效，有效避免了资金的浪费和滥用。
　　同时，将绩效理念贯穿预算编制、执行、监督全过程，实现预算绩效的闭环管理。将“花钱必问效，无效必问责”绩效管理理念融入监管全过程，建立完善的监督机制，定期对财政收支情况进行审计和检查，确保财政运行的公开透明。通过政府网等渠道定期向居民公布财政收支情况、预算执行情况等，加快构建公开透明、阳光公平的预算绩效管理新格局，着力打造“阳光财政”。