国网山东超高压公司

践行“四个超高” 提升品牌价值

　　
　　□张进 王黎
　　
　　国网山东省电力公司超高压公司主要负责山东省1000千伏及500千伏交流输变电设备、±800千伏及±660千伏直流线路及换流站的运检工作，同时承担巴基斯坦默蒂亚里—拉合尔±660千伏直流线路及换流站的运检工作。现管辖省内1000千伏变电站5座、±800千伏换流站2座、±660千伏换流站1座、500千伏变电站62座，变电（换流）容量超过18万兆伏安，线路220条1.67万公里；国外±660千伏换流站2座，换流容量4805兆伏安，线路1条886公里。
　　超高压公司坚持管理提升和价值创造，完善品牌管理体系，以品牌建设促进企业价值创造能力提升，增进社会各界对公司的价值认同，持续提升国网品牌美誉度，建设企业良好生态。公司深刻认识品牌建设的全局性、战略性、牵引性作用，把加强品牌建设摆在全局工作的重要位置，积极打造具有公司特色的品牌文化，促进品牌关键要素充分集聚、协同发力，形成品牌整体效应、协同效应，推动品牌引领行动落地落实。
　　坚持强化品牌意识，加强品牌专业队伍建设，使“人人塑造品牌、人人传播品牌、人人呵护品牌”成为公司广大干部员工的自觉行动，积极丰富国家电网“品牌形象大使”内涵形象。结合公司定位、使命、宗旨、服务理念和企业精神，丰富品牌内涵。策划彰显国家电网品牌理念的活动，打造突破地域性、局限性，贴近百姓、大众普遍接受的品牌故事。构建媒体融合、广泛互联的品牌传播体系，面向多元受众，挖掘典型事迹，讲好品牌故事，推进传播内容创新。积极参与品牌故事大赛、公众开放日活动等，推进传播载体创新。建立健全品牌危机管理机制，提高品牌危机管理能力。加强商标、字号、域名、专利等保护工作，严格品牌授权使用条件和审批程序，维护企业权益。
　　紧紧围绕“践行四个超高，争做登高表率”目标，明确品牌建设的主攻方向和创建路径，推动品牌与业务深度融合、相互赋能，培育具有强大价值创造力的品牌生态。
　　超高的觉悟是政治保证。聚焦以高质量党建引领保障高质量发展主题，着力强化高质量领航、建设高质量组织、锻造高质量队伍、深化高质量聚力、加强高质量管理、创造高质量价值。以“促进中心工作、党员群众满意”为标尺，深入实施“旗帜领航”党建工程和“党建+”工程，深挖“进·新特超高压创新团队”先进典型事迹，将典型人物打造成为深入人心的“山东电力精神符号”。
　　超高的标准是基础前提。作为生产单位，以超高的标准抓好安全责任落实，筑牢安全“生命线”。以确保大电网安全为基础，着眼提高电网抗风险能力，围绕重点工程、超特高压电网建设加强品牌塑造。着眼提高企业抗风险能力，从法治体系、合规管理等方面加强品牌塑造，对外树立法治企业良好形象，对内营造依法治企浓厚氛围。全面落实意识形态责任制，筑牢高质量发展的舆情安全防线。
　　超高的责任是价值所在。作为特超高压电网运维的主力军、外电入鲁能源通道的“守护者”，全力保障电力可靠供应。从外电入鲁、海外运维项目等多个角度讲好“国网故事”。致力于山东电力主网架安全稳定运行、默拉直流工程服务“一带一路”建设等，进一步擦亮优质名片，力争打造出知名品牌，助力“国家电网”优质品牌形象塑造。
　　超高的活力是不懈追求。充分发挥大国工匠和创新工作室资源优势，持续掀起创新热潮、全面展开创新实践、大力推动创新示范，进·新特超高压创新团队建成了国内唯一拥有“双全国党代表、双大国工匠”的大国工匠创新工作室，以能源互联网“齐鲁样板”为目标，挖掘具备突破性、领先性、公司独有的关键技术要素，以品牌赋能创新成果转化和推广。
　　下一步，国网山东超高压公司将继续立足品牌建设实际，加大品牌资源整合力度，科学构建品牌架构体系，补短板、强弱项、扬优势，不断放大品牌效应，全面提升品牌管控能力和管理水平，形成具有公司特色的品牌管理模式。