国网潍坊供电公司打造“潍电融媒”品牌

为企业高质量发展创造优越内外部环境

　　□张强 王晓龙
　　
　　2019年，国网潍坊供电公司抢抓媒体融合发展机遇，探索开展国有企业融媒体建设研究，并于当年9月29日揭牌成立国网山东电力系统首家地市公司级融媒体中心。
　　国网潍坊供电公司融媒体中心坚持以机制创新推动宣传质效提升，扩大“潍电融媒”品牌影响力。一是三级架构，一体统筹，建立融媒体机制。以融媒体中心为核心，注重抓思路、把方向，策划实施重大主题传播，打造高质量产品，带动新闻宣传上下游专业和作品产业链发布。以县公司融媒体工作站为辐射，纵向融合县公司人才、设备、技术、媒体资源，实现宣传工作“一县一特色、县县争标杆”。以各专业工作为支撑，横向嵌入各专业工作，壮大专兼职通讯员队伍，畅通线索、素材提报渠道，协助开展二次传播，全面根植品牌责任意识。二是工厂加工，多元生成，实现融媒力量重塑。整合“报网端微屏会”内部六类传播平台，重塑以策划、采集、编辑、发布为核心的“中央厨房”生产流程，打造视频新闻、短视频、网络直播、图文H5、平面设计等八大系列传播产品，满足不同媒体、不同受众需求。三是交互体验，黏性互动，形成融媒家文化。树立“融媒+”理念，设计潍电融媒logo，探索文创周边，策划举办带电作业体验、我和电工来巡线、现场采风等线下体验式活动，致力于把融媒体中心打造成“融媒+文创”“融媒+体验”的信息服务综合体，创造独特鲜明的融媒传播文化。
　　经过5年的运营实践和迭代升级，公司融媒体中心在展示形象、凝聚人心方面发挥了重要作用，在国网山东电力系统和潍坊叫响了“潍电融媒”品牌，为企业高质量发展创造了优越的内外部环境。
　　一是盘活了资源。统筹市县媒体资源，每季度组织新闻发布会，定期组织媒体记者参加公司市县一体选题策划会，畅通主动发声、主动宣传的沟通平台。创新“专业+宣传”运作机制，组织专业编制宣传“二十四节气表”，引导专业部门养成主动宣传习惯，联手打造一系列传播精品，助力专业部门提升专业竞争力和工作影响力，其参与宣传的主动性和创造性得到极大激发，主动派员到融媒体中心锻炼学习，竞相提供宣传线索，宣传热情空前高涨。二是激活了品牌。通过市县融媒体实体化运营，整合“中央厨房”生产流程，宣传质量、效率进一步提升，打造了《三分钟三十年》《灯》《老胶鞋》《灯火里的芳华》等爆款作品，推出了《电力小课堂》《服务工具箱》《探班记》等优质栏目，公司在中央主流媒体报道质效实现重大提升。目前，在企业内部，融媒体已成为宣传的“代名词”，各专业主动与融媒体对接宣传工作，融媒体实力得到认可；在外部，“潍电融媒”成为展示企业形象的金字招牌。三是带活了队伍。把融媒体中心打造成宣传人员能力跃升平台，致力于培养“一专多能”型宣传人员，单兵作战能力、协同联动能力全面提升，高质量完成寒潮保供、春节保供电等急难险重宣传任务，队伍硬实力、战斗力得到检验。把融媒体中心打造成新入职员工职业生涯“第一站”和青年员工“加油站”，给热爱宣传工作、具备专长的员工“搭舞台”。把融媒体中心打造成凝聚职工队伍、激发干事活力的“精神高地”，激发了卓越奋进的正能量。
　　品牌是企业的无形资产，品牌效应是核心竞争力。国网潍坊供电公司将“潍电融媒”品牌作为扩大合作交流、增进理解认同的重要载体，不断深化品牌理论研究，丰富品牌内涵，创新推广实践，对外展示形象、赢得认同、凝聚共识，对内凝聚人心、统一思想、鼓舞士气，为企业高质量发展创造优越内外部环境。提升品牌的包容性、延展性，以“潍电融媒”品牌为中心，打造更多具有潍坊特色、潍电特点的子品牌，画出理念“同心圆”，找准传播“公约数”，扩大品牌“朋友圈”。