历下区城市建设发展服务中心扎实推进绩效管理工作

　　□记者 王新蕾 通讯员 王强 报道
　　本报济南讯 为进一步强化绩效管理工作，今年以来，济南市历下区城市建设发展服务中心根据绩效目标设立相关指标，通过事前的评估、事中的监控和事后的自我评价，保证项目施工进度，进一步提升财政资金的使用效益。
　　2022年，燕山学校教学楼建设施工项目短暂停工，延缓了施工进度。该中心通过绩效管理及内控工作，根据实际情况，合理安排工序，在2023年初赶上施工进度，保证工程按时竣工。据了解，该项目2022年预算2700万元，支出完成2700万元，资金执行率100%，2023年预算950万元，上半年支出完成390万元，资金执行率41%，财政预算执行情况良好。
　　记者了解到，今年以来，该中心将绩效工作划分为前期准备、组织实施、填写项目绩效表及撰写绩效自评报告四部分。财务科室联合项目实施业务科室厘清2022年度单位实施项目，确定项目收支情况、支出百分比、项目实际完成情况、绩效目标达成情况。同时，结合项目实际实施情况，该中心将绩效指标从产出、效益、满意度三个方面进行综合评价，形成结论，并发现决策和执行中的问题，针对项目支出存在的问题进行剖析，从而优化支出结构，推动绩效管理工作提质增效。