强化督查督办，推进民生事业迈上新台阶

　　□记 者 胡沥中
　　 通讯员 毛彦杰 报道
　　本报济南讯 近日，记者从济南新旧动能转换起步区管委会社会事业部了解到，截至7月底，该部门累计印发《督查专报》14期，督办事项136项，办结118项。今年初，社会事业部研究制定《社会事业部督查督办工作制度（试行）》（以下简称《制度》），充分发挥督查督办的重要作用，推进各项社会民生事业有效开展。
　　记者梳理了解到，《制度》明确了部门“坚持服务大局”“坚持问题导向”“坚持效率优先”三项基本原则，确定“重点工作任务完成情况”“重要会议确定事项落实情况”“领导批示、交办事项落实情况”“重点工作、重大工程建设推进情况”等重点督查内容。
　　依据《制度》社会事业部实行“清单化、闭环式”跟踪管理，细化深化督查工作的要求、方法和程序，采取督查立项、督查督办、审核反馈和总结归档四个工作流程方式，对党建工作、安全生产，以及重点项目建设等重点工作进行督查督办。
　　同时，采用清单式管理，通过表单式管理列出督查督办事项，分类登记编号，建立工作台账。按照督查台账，该部门按照“日跟踪、旬调度、月总结、季分析”的方式，逐项开展跟踪督查，在督查督办事项到期前3日，提醒有关责任办公室，督查督办事项到期未完成需延期办理的，由承办责任办公室出具情况说明并承诺具体完成时限。
　　健全“快督查、快反馈”工作机制。结合部门重点工作，对重点项目建设、基层服务机构安全生产、辖区校园日常管理等工作，该部门采取“四不两直”形式开展实地督查，督促决策落地见效。并在各类会议纪要中对责任领导和责任办公室进行明确，及时印发议定督办事项，确保督查工作实现与领导决策部署同步同向。
　　为形成“人人重视督查、人人维护督查”的良好工作格局，该部门采用每旬“督查述评”反馈制度，督查负责人在中层干部会议上通报近期督查事项落实情况，分析存在的问题，涉及未完成事项的办公室作情况说明，并明确完成时限。
　　完善“精准化、精细化”考核制度。为打通督查督办与绩效考核通道，该部门制定《社会事业部＜督查专报＞考核细则（试行）》，对每期《督查专报》工作情况进行考核评价，根据工作开展和完成情况进行打分评价。将日常督查、实地督查等多种督查形式形成的督查结果，作为平时考核的重要依据，量化得分纳入各办公室季度考核评价体系。
　　起步区管委会社会事业部将持续在改进督查方式、统筹调度各项督查事项、加强督查人员队伍建设等方面下功夫提升督查督办效能；定期开展“回头看”，强化督查闭环管理机制；常态化开展一线实地督查，深化“一线督查”工作方法，不断推进各项民生事业再上新台阶。