人人可创新 人人会创新

胜利油田深入推进职工创新创效工作提质升级

　　□ 本报记者 贾瑞君
　　 本报通讯员 巴丽蒙 赵静

　　盛夏时节，绿意葱茏的胜利油区，处处涌动着干事创业的勃勃生机。
　　距离东营市区70多公里的孤岛镇，集团公司采油工技能大师、孤岛采油厂特级技师唐守忠正为攻关油井控制柜高温停机治理技术设备忙碌着。扎根一线三十载，唐守忠用近百项创新成果践行着“咱们工人有技术才更有力量”的执着追求。
　　在胜利油田，唐守忠已经成为工人扎根一线创新创效的符号和缩影。
想法变办法
小改小革闪烁智慧火花
　　6月13日一大早，现河采油厂六户采油管理区王70注采站职工李树强已经在牛页1-3HF井场上装卸油。
　　站在罐车顶部，李树强手抓的红色手环格外显眼。这个名叫“便携可拆卸式抓手”的工具，有效解决了采油工过去卸油时“手无处可抓，脚下易打滑”的困扰。这个工具是李树强自己动手制作的。
　　“不仅提高了卸油时的安全性，还容易操作，‘小发明’发挥了大作用。”这项发明，同事们连连夸赞。
　　为了有效激发全员创新创造活力，胜利油田降低职工参与门槛，分层次组织岗位练兵、全员培训、技术比武，在基层单位广泛开展“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）活动，扩大职工创新工作覆盖面和参与度。同时，制定创新成果及创新人才奖励激励办法，营造出“人人可创新，人人会创新”的浓厚氛围。3年来，类似这样的小成果，已有750余项得到转化应用。
组建创新联盟
从“独立作战”到“兵团作战”
　　近半年来，河口采油厂集输工技能大师刘同玲经常在东营、孤岛、仙河镇等地来回奔波“取经”。这种状态是从她揭榜“关于集输泵站分水站高含水在线计量难题”开始的。
　　为了避免各单位各自为战、重复攻关以及创新成果不能充分推广应用等问题，胜利油田“牵线搭桥”组成职工创新联盟，聚智聚力共同攻关。
　　以胜利工匠创新实践基地为龙头，以114个职工创新工作室为基础，油田探索建立跨专业、跨单位的“1+N”创新联盟工作体系，横向上建立起孤岛、河口等5个区域性创新联盟，纵向上打造采油、作业等6个行业性创新联盟，实现创新资源互联互通互动、共建共创共享，带动了一线创新成果不断涌现，促进了职工队伍整体素质提升。
　　“创新联盟成立以来，打破了单位和行业限制，组织联合攻关课题96项，下基层解决生产难题890余个，催生了一批技术创新成果。”集团公司技能大师冯新永说。
　　油田还通过聘请各行业专家为创新团队担当“技术外援”，让揭榜者从“独立作战”变为“兵团作战”，加快难题的破解和成果的转化。
　　3年来，油田共筹集创新资金1800余万元，先后攻关完成创新成果537项，转化创新成果371项，创效9350余万元。
难题变课题
从“追资历”到“追成果”
　　一根改造过后的搅拌棒，能让化验工每天减少上千次搅拌动作；一项信息革新技术，能让一个管理区一年减少闪停带来的经济损失100万元以上；一台一个人就能操作的水套炉清灰装置，只用30分钟就能轻松收集清理水套炉的炉灰…………
　　一个个生产难题的解决，得益于胜利油田开展的“一线生产难题揭榜挂帅”活动，实现万众创新的同时，把一线难题转化为现实生产力。
　　胜利油田“揭榜挂帅”活动始于2020年。通过“一线职工出题、基层领导点题、油田业务部门命题”的方式全方位立体式征集生产难题。
　　电网闪停是一线常见问题，孤东管理二区600余口油井闪停一次需要2个多小时才能完成开井，他们将这个难题征集上报。经过各级工会筛选，这一问题被列为油田级生产难题参与揭榜。
　　最终，石油开发中心青东管理区生产指挥中心的张学军凭借最优方案从11个竞争对手中脱颖而出。他与团队一起研发的“油田变频故障诊断智能修复技术”破解了这一难题，实现油井闪停后20秒内智能启动运行设备，不会对电网造成冲击。
　　张学军既不是技能大师，也不是胜利工匠，能够成功揭榜，得益于不限“身份”、不看“出处”、“谁有本事就让谁干”的创新导向，实现了从“追着资历跑”到“追着成果跑”的转变。
　　3年来，胜利油田通过“揭榜挂帅”征集各级生产难题2890余个，7000余名职工直接参与，带动形成了全员创新创效的浓厚氛围，促进了高技能人才队伍有序接替，夯实了胜利油田高质量发展的职工队伍基础。