起步区推动整体预算绩效管理扩面提质

　　□记者 胡沥中 通讯员 祁小倩 报道
　　本报济南讯 近日，记者从济南起步区财政金融部获悉，起步区将在项目绩效管理全覆盖基础上，开展部门整体预算管理工作，推动绩效管理实施对象从政策和项目向部门和单位整体绩效拓展，在起步区管委会5个部门和下辖4个街道全面开展部门整体预算绩效管理，进一步提高财政资源配置效率和使用效益，提升管理效率和行政效能。
　　起步区财政金融部将根据各部门实际构建“部门职责——工作任务——绩效目标”三级预算绩效目标结构，指导各部门紧扣部门职责设定工作任务，并对应分解为可量化、易理解的绩效目标，确保层层递进、有效传导。横向促进财务业务互融，将部门预算基本支出和项目支出与年度主要工作任务逐项匹配，明确年度内部门工作任务与资金支出匹配关系，使“做的事”和“花的钱”讲得清，道得明。
　　同时，建立“部门全面自评+财政重点评价”的部门整体绩效评价机制，做到全覆盖和抓重点并重。其中，“部门全面自评”注重全面，要求各部门对标设定的整体目标全面检视落实情况，开展自查自纠。“财政重点评价”突出重点，抽选重点部门，全过程综合衡量部门整体及核心业务实施效果。
　　“部门整体预算绩效管理是加快构建全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理的重要内容。”起步区财政金融部有关负责人介绍，该部门将立足起步区实际，拓展绩效管理路径，强化预算部门的绩效管理主体责任，提升部门履职能力，提高财政资金的配置效率和使用效益。