东营市财政局提升财政绩效管理工作水平

　　□记者 王新蕾 报道
　　本报东营讯 近年来，东营市财政局切实加强预算绩效管理，因地制宜进行探索实践，绩效目标设定、绩效评价等工作成效初步显现，但在县级层面，绩效管理工作在体制机制和具体实施层面仍存在一些不足和薄弱环节。为切实提高县级预算绩效管理工作质量，东营市财政局始终坚持“全市一盘棋”的思想，统筹调度全市绩效管理工作，上下联动，协同推进，共同提升财政绩效管理工作水平。
　　建立一体化工作机制。该局完善上下贯通的工作体系，把绩效管理重点工作作为深度融合的切入点，建立上下一体联动的工作机制；切实承担起对县级绩效工作的指导职责，坚持市县工作同谋划、同部署、同推进、同考核；强化对县级绩效工作的指导，随时更新工作动态，定期调度各项工作进展，督促各项工作落实，促进各级财政部门沟通交流。
　　建立业务工作联动机制。围绕全市高质量发展综合绩效考核工作，该局开展县级绩效工作调研，在摸清工作进展、指导解决问题、了解经验做法中深度把握各县区实际，及时发现并帮助解决突出问题；坚持抓两头带中间，对在综合考核中处于后进的县区，进行重点帮促，推动提升。
　　建立业务培训共享机制。该局重视绩效管理业务培训工作，利用线上线下不同形式开展多种类型的业务培训；统筹培训资源，坚持资源共享，不论谁牵头组织，始终坚持全市共同参与的原则，提高了培训资源利用效率，提高了全市财政绩效管理工作人员的业务水平，取得了良好的培训效果。