枣庄市峄城区财政局
“三个强化”推动预算绩效管理提质增效
2022-09-21
作者:
来源:
大众日报

□张玉灵 徐锋
近年来,枣庄市峄城区财政局深入贯彻落实上级关于全面实施预算绩效管理工作的决策部署,以“三个强化”逐步健全预算绩效管理体系,不断提高预算绩效管理的质量和水平,提升财政资金的使用效益。
一是强化建立预算绩效管理链条。根据《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》,从政府预算、部门预算、项目预算3个维度构建全方位预算绩效管理格局,从绩效目标、绩效评价、结果应用3个方面建立全过程预算绩效管理链条。
二是强化项目前期管理。完善项目立项审批手续,加强立项单位、资金管理单位、资金使用单位的沟通协调,及时确认项目资金来源,避免重复申请项目和资金使用浪费等现象。
三是强化预算编制管理。进一步加强年初预算编制管理,逐步将所有财政资金纳入年度预算,提高年初预算到位率。同时,借助科学的编制软件系统,加强对部门预算编制的审核,提高年初预算精度,提升预算编制质量。
下一步,峄城区财政局将在区委、区政府的领导下,持续强化担当,在健全机制、创新方法、强化约束等方面出实招、求实效,推动峄城区预算绩效管理工作再上新台阶,为枣庄市经济社会高质量发展提供坚实财力保障。
近年来,枣庄市峄城区财政局深入贯彻落实上级关于全面实施预算绩效管理工作的决策部署,以“三个强化”逐步健全预算绩效管理体系,不断提高预算绩效管理的质量和水平,提升财政资金的使用效益。
一是强化建立预算绩效管理链条。根据《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》,从政府预算、部门预算、项目预算3个维度构建全方位预算绩效管理格局,从绩效目标、绩效评价、结果应用3个方面建立全过程预算绩效管理链条。
二是强化项目前期管理。完善项目立项审批手续,加强立项单位、资金管理单位、资金使用单位的沟通协调,及时确认项目资金来源,避免重复申请项目和资金使用浪费等现象。
三是强化预算编制管理。进一步加强年初预算编制管理,逐步将所有财政资金纳入年度预算,提高年初预算到位率。同时,借助科学的编制软件系统,加强对部门预算编制的审核,提高年初预算精度,提升预算编制质量。
下一步,峄城区财政局将在区委、区政府的领导下,持续强化担当,在健全机制、创新方法、强化约束等方面出实招、求实效,推动峄城区预算绩效管理工作再上新台阶,为枣庄市经济社会高质量发展提供坚实财力保障。