中国人寿山东分公司上半年总保费收入313.6亿元

居市场首位

　　

　　□ 本报记者 徐佳

　　2022年上半年，中国人寿山东分公司按照集团公司“两稳两控五提高”、总公司“三抓三强三稳”工作要求，守初心、稳发展、提质量、防风险。今年上半年总保费收入313.6亿元，总保费市场份额21.28%，位居市场首位。
　　中国人寿山东省分公司党委书记、总经理魏成和表示，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，高质量党建是国有企业高质量发展的根本保障。今年上半年，中国人寿山东省分公司扎实推进党史学习教育常态化，政治意识不断提升。建立健全142个功能型党支部，1369名营销员党员纳入党组织管理，基层党组织战斗堡垒作用更加凸显。
　　服务实体经济有为。上半年全省缴纳各类税收2.45亿元。为28家绿色产业客户、115家战略性新兴产业客户、近2万家中小微企业提供保险保障。
　　提升民生保障有效。全力支持健康中国建设，积极推进“保险姓保、回归本源”，累计服务有效客户1200万人。积极服务新市民，创新产品设计，增加产品责任，承保特定企业1657家、覆盖新市民人数超过45.66万人。
　　理赔服务到位。上半年共为52.96万人次送上快捷温暖理赔，支付各类赔付57.63亿元；为5576位投保人提供“重疾一日赔”服务；小额案件平均赔付时效0.09天，一分钟内结案极速理赔率50.71%，同比提升14%。
　　魏成和介绍，中国人寿山东省分公司坚持做到四个“不动摇”，以政治性人民性专业性引领持续超越。坚持政治引领不动摇，坚持抓党建促发展不动摇。坚持富员强司不动摇，坚持资源向基层倾斜、人才向基层流动，保证员工共建共享发展成果。坚持转型发展不动摇，强化精准投入，将资源投入更加聚焦到高质量发展的关键领域。坚持防范风险不动摇，营造风清气正心齐、诚实守信合规的良好氛围。
　　做好四个“再加强”，为企业创新发展营造良好的环境和基础。人才建设要再加强，把人才培养作为重中之重，为公司的长远发展打好基础。作风转变要再加强，以提高效率质量标准为方法，发挥带头引领作用。科技创新要再加强，各级要发展数字经济、强化智慧管理，深化科技应用。形象塑造要再加强，将“美化、亮化、绿化、标准化”持续向基层延伸，让“四有追求”在基层落地生根、开花结果。
　　今年下半年的工作怎么做？魏成和提出，要抓实党的建设、筑实发展基础、落实运营服务，做实风险防控。
　　抓紧抓实党的建设。强化基层战斗堡垒，巩固拓展党史学习教育成果，推进党史学习教育常态化长效化。持续服务国家战略，把贯彻中央决策部署、服务黄河流域高质量发展、服务国家区域战略和实体经济发展作为必须承担的责任使命。
　　筑牢筑实发展基础。加快节奏进度，聚焦年度总体目标，压实责任，高质量打赢年度攻坚战。聚焦渠道主业，细化举措，带领广大员工和销售队伍冲锋在前。夯实队伍根基，强化教育培训，将教育培训纳入销售队伍建设全过程。
　　落细落实运营服务。要提升客户体验，着力营造“零投诉、好服务”的浓厚氛围。要提升服务效率，扎实推进“一次办好”项目，提高理赔集中处理的效率和质量。
　　做优做实风险防控。做到守土有责，各级公司一把手作为风险防范的第一责任人。完善风控体系，筑牢依法合规经营底线、红线。