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近年来，临沂市罗庄区检察院全面深化人才强检建设，构建“1234”人才培养机制，即以一支先锋队伍树标杆、两类人才库强支撑、三个导师团赋动能、四个专项小组育精品为核心框架，系统推进队伍专业化建设，有效缓解人才梯队衔接不畅、人才结构不合理难题，推进干警专业能力跨越式提升。
为进一步强化示范引领作用，该院制定《“罗检先锋”评选管理办法》，着力打造“政治过硬、业务精湛、作风优良”的“罗检榜样”先锋队伍。依据该办法，每年结合工作质效、民主评议和群众满意度，评选出10名先锋人物，并通过举办事迹报告会、开设宣传专栏、进行微视频展播等多元化形式扩大影响力。建立健全月度跟踪评估机制，对“罗检榜样”进行动态管理，严格实行“能上能下”调整机制，确保先锋队伍始终保持卓越水准，充分发挥先锋模范作用。
坚持分类培养，打造业务骨干与优秀青年“人才库”，“双库并进”培育检察尖兵。业务骨干库聚焦资深检察官，实施“精英培养”计划，优先选派至上级院跟班学习、参与跨区域疑难案件攻坚、牵头省级课题研究，推动向业务专家转型；青年人才库针对40岁以下干警，建立“一人一档”成长档案，推行“一线淬炼”，轮岗至刑事、民事、行政、公益诉讼检察等核心业务部门，同时开展“案例擂台”“业务技能大比武”等活动，以赛促学强业务，以学促用砺精兵。截至目前，业务骨干库成员牵头办理重大案件20余件，12名青年干警在省市竞赛中获奖。
充分发挥“传帮带”作用，组建刑事检察、民事行政、综合事务三个导师团，选拔13名资深检察官，通过个案“会诊”、模拟庭审、课题共研等实战形式，培养一批具有较强实践能力的骨干人才。2024年以来，导师团开展实务培训14场，破解办案难点17项，7个案件入选省级以上典型案例，切实提升队伍综合素质和整体战斗力。
聚焦精品亮点谋划，成立理论调研、信息宣传、数字检察、精品创建4个专项小组聚力攻坚。理论调研组聚焦法律适用热点、难点认领专题，1个课题入选省法学会重点课题，1篇论文获全市检察机关一等奖；信息宣传组紧扣展示检察形象、传递法治好声音，在省级以上媒体发布稿件20余篇；数字检察组深耕大数据模型，构建的预付卡诉求检察监督模型被省检察院冠名推广；精品创建组专注打造精品典型案事例，培育的2起案件入选最高检典型案例，5起案件入选省检察院典型案例。王志强
为进一步强化示范引领作用，该院制定《“罗检先锋”评选管理办法》，着力打造“政治过硬、业务精湛、作风优良”的“罗检榜样”先锋队伍。依据该办法，每年结合工作质效、民主评议和群众满意度，评选出10名先锋人物，并通过举办事迹报告会、开设宣传专栏、进行微视频展播等多元化形式扩大影响力。建立健全月度跟踪评估机制，对“罗检榜样”进行动态管理，严格实行“能上能下”调整机制，确保先锋队伍始终保持卓越水准，充分发挥先锋模范作用。
坚持分类培养，打造业务骨干与优秀青年“人才库”，“双库并进”培育检察尖兵。业务骨干库聚焦资深检察官，实施“精英培养”计划，优先选派至上级院跟班学习、参与跨区域疑难案件攻坚、牵头省级课题研究，推动向业务专家转型；青年人才库针对40岁以下干警，建立“一人一档”成长档案，推行“一线淬炼”，轮岗至刑事、民事、行政、公益诉讼检察等核心业务部门，同时开展“案例擂台”“业务技能大比武”等活动，以赛促学强业务，以学促用砺精兵。截至目前，业务骨干库成员牵头办理重大案件20余件，12名青年干警在省市竞赛中获奖。
充分发挥“传帮带”作用，组建刑事检察、民事行政、综合事务三个导师团，选拔13名资深检察官，通过个案“会诊”、模拟庭审、课题共研等实战形式，培养一批具有较强实践能力的骨干人才。2024年以来，导师团开展实务培训14场，破解办案难点17项，7个案件入选省级以上典型案例，切实提升队伍综合素质和整体战斗力。
聚焦精品亮点谋划，成立理论调研、信息宣传、数字检察、精品创建4个专项小组聚力攻坚。理论调研组聚焦法律适用热点、难点认领专题，1个课题入选省法学会重点课题，1篇论文获全市检察机关一等奖；信息宣传组紧扣展示检察形象、传递法治好声音，在省级以上媒体发布稿件20余篇；数字检察组深耕大数据模型，构建的预付卡诉求检察监督模型被省检察院冠名推广；精品创建组专注打造精品典型案事例，培育的2起案件入选最高检典型案例，5起案件入选省检察院典型案例。王志强