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□ 吴计建 孙周亭
济宁经济开发区机关党委坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展” 工作思路，深入贯彻落实全区“ 走在前、勇争先”使命要求，锚定三个方面改革发力点，聚焦十项改革举措，动员机关各级党组织和广大党员在投身“四区”“四城”建设一线中挑大梁、担重任、当先锋、作表率。
优化组织体系 强化政治引领
向改革要活力，聚焦“以机关带系统”，建立健全机关“大党建”组织体系。围绕“ 基本队伍、 基本制度、 基本活动、基本阵地、基本保障”五个维度厚植党建基础，做好机关党组织设置、换届、补选等指导审核，重点推进基层党组织建设向业务科室延伸，基层党组织战斗堡垒作用充分发挥。
出台《深化模范机关建设工作实施方案》，制定组织领导、融合推进、典型宣传等系列举措。深入开展机关党员“助企攀登”“企业走访日”“企业恳谈日”活动，以送政策、送服务、送资源、送信息、送技术、送人才“六送”服务为抓手，当好企业“店小二”，做好人民“勤务兵”，倡树模范机关新风尚。
建立“经”常“青”听青年理论学习小组，打造区直机关青年党员理论学习品牌阵地。打造“青话筒”品牌，挑选一批业务精、素质硬、懂管理、在一线的优秀青年党员开展经验交流分享会，守牢意识形态阵地，打造一支政治坚定、勤学善思、善干能干的学用结合的复合型党员干部队伍。
创新融合路径 激活服务效能
发挥头雁效应，坚持机关党建与业务工作同频共振，一体推进，紧紧抓住党组织书记这个“关键少数”，围绕经济中心工作实施开展“党支部书记大练兵”活动，实现以上率下引领示范。建立《机关党支部书记党建工作责任清单》和《 机关党委委员党建工作联系点制度》，指导各机关党支部开展“有主题、有主讲、有讨论、有收获” 的主题党日活动20余次。
锚定项目为王。坚持党建统领项目建设，按照“党组织+指挥部+工作组”三级服务体系，党工委主要领导亲自挂帅，组织11个区直机关成立“加快推进重大项目落地指挥部”，成立用地保障、立项登记、规划许可、竣工验收 5个工作组，一个项目建立一个临时党支部，推动临时党支部、党员先锋岗建在重点项目，在各机关精选懂产业、精政策的党员组建“项目管家”团队驻场服务。在斯赛迪液压软管智能工厂建设中，项目管家通过“问题认领—联席会商—限时销号”闭环机制，拿地20天即完成开工前所有手续，实现“拿地即开工”，跑出项目落地“加速度”。
服务主动靠前。制定《机关基层党支部党建工作责任清单》 ，推行“ 一线工作法”，开展“经常宜企”常态化联系服务企业活动，一线靠上服务、一线发现问题、一线解决问题；实施“我陪群众走流程”，聚力破解流程不优、材料繁琐、等候较长等难点、堵点，开展“政务服务进市集”活动，打破实体办事局限，将服务送到家门口。
放大党建“朋友圈”。与企业开展联建共建活动，构建“党建联建生态圈”，实现资源共享、优势互补、发展共谋。利用龙头企业产业链招商和以商招商、招商大使招商，各行业协会、各省市商会人脉和圈子的集聚优势，加强区域联动，提升政企“粘合度”。搭建企业“帮帮团”，积极发挥部门特点和优势，根据企业规模、经营类型、产品特性等要素形成“一企一策”，全力破解企业发展瓶颈。（下转三版）
济宁经济开发区机关党委坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展” 工作思路，深入贯彻落实全区“ 走在前、勇争先”使命要求，锚定三个方面改革发力点，聚焦十项改革举措，动员机关各级党组织和广大党员在投身“四区”“四城”建设一线中挑大梁、担重任、当先锋、作表率。
优化组织体系 强化政治引领
向改革要活力，聚焦“以机关带系统”，建立健全机关“大党建”组织体系。围绕“ 基本队伍、 基本制度、 基本活动、基本阵地、基本保障”五个维度厚植党建基础，做好机关党组织设置、换届、补选等指导审核，重点推进基层党组织建设向业务科室延伸，基层党组织战斗堡垒作用充分发挥。
出台《深化模范机关建设工作实施方案》，制定组织领导、融合推进、典型宣传等系列举措。深入开展机关党员“助企攀登”“企业走访日”“企业恳谈日”活动，以送政策、送服务、送资源、送信息、送技术、送人才“六送”服务为抓手，当好企业“店小二”，做好人民“勤务兵”，倡树模范机关新风尚。
建立“经”常“青”听青年理论学习小组，打造区直机关青年党员理论学习品牌阵地。打造“青话筒”品牌，挑选一批业务精、素质硬、懂管理、在一线的优秀青年党员开展经验交流分享会，守牢意识形态阵地，打造一支政治坚定、勤学善思、善干能干的学用结合的复合型党员干部队伍。
创新融合路径 激活服务效能
发挥头雁效应，坚持机关党建与业务工作同频共振，一体推进，紧紧抓住党组织书记这个“关键少数”，围绕经济中心工作实施开展“党支部书记大练兵”活动，实现以上率下引领示范。建立《机关党支部书记党建工作责任清单》和《 机关党委委员党建工作联系点制度》，指导各机关党支部开展“有主题、有主讲、有讨论、有收获” 的主题党日活动20余次。
锚定项目为王。坚持党建统领项目建设，按照“党组织+指挥部+工作组”三级服务体系，党工委主要领导亲自挂帅，组织11个区直机关成立“加快推进重大项目落地指挥部”，成立用地保障、立项登记、规划许可、竣工验收 5个工作组，一个项目建立一个临时党支部，推动临时党支部、党员先锋岗建在重点项目，在各机关精选懂产业、精政策的党员组建“项目管家”团队驻场服务。在斯赛迪液压软管智能工厂建设中，项目管家通过“问题认领—联席会商—限时销号”闭环机制，拿地20天即完成开工前所有手续，实现“拿地即开工”，跑出项目落地“加速度”。
服务主动靠前。制定《机关基层党支部党建工作责任清单》 ，推行“ 一线工作法”，开展“经常宜企”常态化联系服务企业活动，一线靠上服务、一线发现问题、一线解决问题；实施“我陪群众走流程”，聚力破解流程不优、材料繁琐、等候较长等难点、堵点，开展“政务服务进市集”活动，打破实体办事局限，将服务送到家门口。
放大党建“朋友圈”。与企业开展联建共建活动，构建“党建联建生态圈”，实现资源共享、优势互补、发展共谋。利用龙头企业产业链招商和以商招商、招商大使招商，各行业协会、各省市商会人脉和圈子的集聚优势，加强区域联动，提升政企“粘合度”。搭建企业“帮帮团”，积极发挥部门特点和优势，根据企业规模、经营类型、产品特性等要素形成“一企一策”，全力破解企业发展瓶颈。（下转三版）
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