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济南市公安局历城分局:

“精打细算”把紧日子落到实处

2025-09-26 作者: 来源: 山东法制报
  □ 记者 张传坤 孙永泉
  今年以来,济南市历城公安分局将“过紧日子”理念贯穿机关运行的全过程,通过制度筑基、精细管理、内部挖潜三大抓手,推动节约要求从“纸面”落到“实践”,原本在警营里盛行的节约风气,正顺着楼道里的脚步声、居民间的闲聊声,悄然走进历城区的千家万户。
制度筑基 拧紧节约“责任链”
  “节约型机关创建不是一时之功,必须从制度层面搭建框架、明确路径,让每一项举措都有章可循、落地有声。”近年来,历城公安分局坚决扛起厉行节约政治责任,用制度穿针引线织就节约型机关创建的经纬网。
  分局党委将节约型机关创建纳入年度重点工作清单,组建由分管局领导任组长,综合保障室、督审大队主要负责同志和政工室分管负责同志任副组长,其他单位为成员的领导小组,搭建“分管领导统筹抓、责任单位具体抓、全员参与共创建”的工作格局。同时,召开全局工作会议,将涵盖预算编制、采购审批、询价机制、严控经费、资源整合等详细要求一字一句传达到每一位民辅警,将“全员参与、全程管控、全域节约”的理念融入大家的日常工作,让“过紧日子”从口号变成了共识。制定《济南市公安局历城分局开展节约型机关创建活动实施意见》,从“花钱”到“用车”,从“采购”到“报销”,每一个环节都新增节约管控条款。
  为让各单位一看就懂、一学就会,分局还建立了资源消耗数据动态统计机制,按月统计水、电、差旅费、公车维修费等消耗数据,并进行同比、环比分析。2025年8月,单位人均综合能耗环比上月下降2%。
精细管理 提升资源管控力
  “节约不是‘抠门’,而是把每一分钱都用在刀刃上。”在历城公安分局的食堂、车库、办公室里,这句理念正通过一项项精细管理举措落到实处,从“食水电气车纸”的日常管控,到预算采购的全流程把关,每一个环节都透着“精打细算”的巧思。
  郭店派出所今年3月试点100千瓦屋顶光伏,截至目前减少电费支出约3.5万元,成了“阳光生金”的好榜样。这些小举动攒出了大成效:上半年能耗与去年同比下降6.12%,光电费一项就节约7.45万元。
  “得跟固定供货商的价格比一比,确保咱们买的米、面、菜不花冤枉钱。”除了比价,食堂还推行“按需供餐”模式,上半年食堂厨余垃圾同比减少20%。160辆公车都有自己的“专属档案”,每辆车的维修费、行驶里程、油耗数据都记录得清清楚楚。
  “没有预算的支出,一分钱也不能花!”分局充分发挥预算“指挥棒”作用,规范采购“全流程”。
内部挖潜 提升运行保障力
  “省钱不是目的,把有限的资源用在刀刃上,为公安工作保驾护航才是关键。”历城公安分局在“内部挖潜”上巧下功夫,从经费分配到资源盘活,从日常监督到节约问题破解,每一项举措都透着“精打细算”的智慧,真正把过“紧日子”过出了实效。
  对全局20个单位的包干经费使用情况进行“地毯式”摸底,确保经费分配“按需分配、精准高效”。上半年全局包干经费支出同比下降13.35%,15个单位实现经费节余。每月初各单位都会收到分局下发的《节约工作提醒函》,上面清晰列出排查发现的浪费问题,明确整改时限。
  “聚焦节约型机关创建提质增效,历城公安分局将持续以更高标准谋篇布局、更实举措狠抓落实、更严要求强化督导,确保创建工作取得扎实成效。”济南市公安局历城分局副局长姜宏斌说。
  □ 记者 张传坤 孙永泉
  今年以来,济南市历城公安分局将“过紧日子”理念贯穿机关运行的全过程,通过制度筑基、精细管理、内部挖潜三大抓手,推动节约要求从“纸面”落到“实践”,原本在警营里盛行的节约风气,正顺着楼道里的脚步声、居民间的闲聊声,悄然走进历城区的千家万户。
制度筑基 拧紧节约“责任链”
  “节约型机关创建不是一时之功,必须从制度层面搭建框架、明确路径,让每一项举措都有章可循、落地有声。”近年来,历城公安分局坚决扛起厉行节约政治责任,用制度穿针引线织就节约型机关创建的经纬网。
  分局党委将节约型机关创建纳入年度重点工作清单,组建由分管局领导任组长,综合保障室、督审大队主要负责同志和政工室分管负责同志任副组长,其他单位为成员的领导小组,搭建“分管领导统筹抓、责任单位具体抓、全员参与共创建”的工作格局。同时,召开全局工作会议,将涵盖预算编制、采购审批、询价机制、严控经费、资源整合等详细要求一字一句传达到每一位民辅警,将“全员参与、全程管控、全域节约”的理念融入大家的日常工作,让“过紧日子”从口号变成了共识。制定《济南市公安局历城分局开展节约型机关创建活动实施意见》,从“花钱”到“用车”,从“采购”到“报销”,每一个环节都新增节约管控条款。
  为让各单位一看就懂、一学就会,分局还建立了资源消耗数据动态统计机制,按月统计水、电、差旅费、公车维修费等消耗数据,并进行同比、环比分析。2025年8月,单位人均综合能耗环比上月下降2%。
精细管理 提升资源管控力
  “节约不是‘抠门’,而是把每一分钱都用在刀刃上。”在历城公安分局的食堂、车库、办公室里,这句理念正通过一项项精细管理举措落到实处,从“食水电气车纸”的日常管控,到预算采购的全流程把关,每一个环节都透着“精打细算”的巧思。
  郭店派出所今年3月试点100千瓦屋顶光伏,截至目前减少电费支出约3.5万元,成了“阳光生金”的好榜样。这些小举动攒出了大成效:上半年能耗与去年同比下降6.12%,光电费一项就节约7.45万元。
  “得跟固定供货商的价格比一比,确保咱们买的米、面、菜不花冤枉钱。”除了比价,食堂还推行“按需供餐”模式,上半年食堂厨余垃圾同比减少20%。160辆公车都有自己的“专属档案”,每辆车的维修费、行驶里程、油耗数据都记录得清清楚楚。
  “没有预算的支出,一分钱也不能花!”分局充分发挥预算“指挥棒”作用,规范采购“全流程”。
内部挖潜 提升运行保障力
  “省钱不是目的,把有限的资源用在刀刃上,为公安工作保驾护航才是关键。”历城公安分局在“内部挖潜”上巧下功夫,从经费分配到资源盘活,从日常监督到节约问题破解,每一项举措都透着“精打细算”的智慧,真正把过“紧日子”过出了实效。
  对全局20个单位的包干经费使用情况进行“地毯式”摸底,确保经费分配“按需分配、精准高效”。上半年全局包干经费支出同比下降13.35%,15个单位实现经费节余。每月初各单位都会收到分局下发的《节约工作提醒函》,上面清晰列出排查发现的浪费问题,明确整改时限。
  “聚焦节约型机关创建提质增效,历城公安分局将持续以更高标准谋篇布局、更实举措狠抓落实、更严要求强化督导,确保创建工作取得扎实成效。”济南市公安局历城分局副局长姜宏斌说。