“永远领先一步”
春祥包装的“夹缝”经营哲学
2026-04-13
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来源:
大众日报
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纸做的桌椅
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瓦楞纸板,一个介于原纸与纸箱之间的产物,被誉为“整个物流界和包装界的最大公约数”,其价格的变化,一定程度上预示着经济的起伏。
去年7到10月,瓦楞纸板价格上涨超16%,创年内新高。同时星图数据监测显示,去年“双十一”期间,全网电商累计销售总额为16950亿元,同比增长14.2%。
购物狂欢之余,在平常那些总被忽略、丢弃的快递箱背后,一则来自该产业链中游企业的“夹缝”经营哲学,也得以被看见。
这家企业名叫德州春祥包装制品有限公司(以下简称“春祥包装”),坐落于山东一座不起眼的小县城,是中国快递协会成员中唯一的包装企业。
凭借“永远领先一步”的智慧,春祥包装一步步成长为山东省制造业单项冠军企业,在业内及当地人心中有着极高的美誉度。
□李振兴
老板的“精细账”
与员工的“幸福钱”
2025年10月的春祥包装车间内,两条流水线时刻处于满负荷运转状态,哪怕寒意渐浓,工人依旧干得热火朝天——他们要在“双十一”前,为下游纸箱厂提供充足的瓦楞纸板,以保障“双十一”物流的稳定。
“所谓瓦楞纸板,就是由箱板纸和波纹状的瓦楞芯纸经胶黏剂黏合而成的多层纸板,也就是我们常说的纸壳子、硬纸板。”
介绍之余,春祥包装董事长龚勇一刻都闲不住。从房顶到脚下,从设备到材料,他都要仔细检查,然后叮嘱工人需要整改的事项,用他的话说,“利润太薄,一分一厘都得算计”。
靠着瓦楞纸板的庞大产销量,2023年,春祥包装被省工信厅认定为制造业单项冠军企业。2024年,春祥包装营收3.9亿元,净利润却只有1000余万元,利润率不足3%。
按照业内说法,纸箱厂通常被分为一级厂、二级厂和三级厂。一级厂指具备原纸生产能力的大型造纸企业;二级厂是从一级厂购买原纸,进一步加工成纸板的生产企业;三级厂则是最终将纸板加工成各种规格和形状纸箱的生产厂家。
龚勇说,春祥包装便是二级厂,他们干的是个“夹缝中求生存、赚辛苦钱的营生”。
尽管如此,该企业员工却因为不低的收入而心存感激。“在我们当地,春祥包装给到的工资是其他企业比不了的。”从事行政工作的王女士告诉笔者。
“车间工人月收入甚至过万元。”车间装车工勾文亮补充道。县城人民的情感表达,总是简单而纯粹。
看似矛盾的成本控制背后,还有更大的“矛盾”。
生产瓦楞纸板所需要的原材料,一是原纸,二是胶黏剂。春祥包装自2008年起,便开始使用淀粉胶作为唯一胶黏剂,彼时,同等规模甚至更大规模的二级厂,还在普遍使用价格更为低廉的化学胶。
如今,在春祥包装的车间内,陈列着数百吨淀粉,以及一整套现代化的淀粉胶生产线。
“可以说,除了制作淀粉胶必备的纯碱,我们生产的瓦楞纸板,几乎没有化学成分添加。”龚勇说。
跟着政策走
就没有错
一个懂得关怀员工,舍得给员工让利的企业主,在环保政策尚未被放到突出位置的年代,选择更为环保的生产理念,并甘于为此付出利润降低的代价,似乎难以理解。
“坦率地说,如果对企业发展没有任何好处,我是不会做这样的决定的。”
龚勇的决定,与企业的成长史密不可分。
中国物流行业经历了4个发展阶段。上世纪90年代,国家部委连续出台多项政策,不断完善物流功能,并逐步向现代物流(配送)中心发展。
2000年,我国“十五”物流发展总目标正式确立,现代物流业进入快速发展轨道。
彼时,年仅20岁的龚勇,还在鲁西北的小县城当驾驶员。然而正是这份工作,让他这个没有受过高等教育的青年人,走南闯北中有了本不属于这个年纪的视野。
踏上时代的列车,这一年,龚勇正式“下海”。起步之初,没有资金、没有技术,龚勇只能先从三级厂做起。
转机发生于2008年。在当地政府的支持下,龚勇在县城拿了地、办了厂,引入了在当时还算先进的生产线,开始做瓦楞纸板加工制造。
同一年,龚勇先于同行,开始建设淀粉胶生产线。巨大的投入也带来了巨大的压力,龚勇坦言,尽管当年实现营收3000余万元,但整体上是亏损的,而且一亏就是6年。
“当时,县领导告诉我,国家正在建设资源节约型和环境友好型社会,这是大势所趋。我相信县领导的判断。”龚勇说。
作出这样的决定,龚勇也有自己的“小算盘”。武城县所在的德州市,是黄淮海地区粮食主产区之一;与武城县接壤的聊城市,则是中国优质粮食重要供应基地。无论从哪采购,淀粉胶的成本都会有所降低。
2012年,龚勇再次开始进行环保改造。次年,春祥包装顺利获得环评批复。
也是这一年开始,关停环保不达标企业的风吹到了纸板加工行业。大量企业被关停整改,给春祥包装带来了跨越式发展的机遇。2014年,春祥包装营收突破1.5亿元,成功实现扭亏为盈。
这更加坚定了龚勇的信心。“跟着政策走,就没有错。”龚勇说。
传统变高新
小企业的数智进化
当绿色低碳接续生态环保,高质量发展取代高速发展,淀粉胶成为瓦楞纸板加工用材的唯一选择,春祥包装17年前“鲁莽”射出的子弹,到今天,正中靶心。
去年8月,山东省工业和信息化厅公布2025年度山东省绿色制造单位名单,春祥包装被评为山东省绿色工厂。
“哪有什么未卜先知,不过是在政策出台初期,坚定地跟着政策走罢了。”
龚勇回忆说,企业完成环保改造后的第5年,山东成功争取国务院批复设立新旧动能转换综合试验区。按照政策要求,新技术、新产业、新业态、新模式是改革的核心,产业智慧化、品牌高端化是方向。
同一年,在当地政府的帮助下,春祥包装再次拿地建厂,进行数字化改造,逐步上线工业机器人。
然而,发展并非一帆风顺。相对超前的决策,碰上相对落后的产业,春祥包装数字化改造的每一步,走得都异常艰难。
“当时国内很难找到先进适配的生产线,我们只能边改造边生产。那时候,厂家技术员隔三差五就过来,跟我们一块改造设备、修改数据。”
龚勇说,在山东全面淘汰落后产能之时,春祥包装不但完成了数字化改造,还为全行业提供了最原始的数据资料。
此后的几年里,春祥包装动作不断:升级了国际先进的全自动瓦楞纸板生产线,引入晨龙ERP智能生产系统,打造全新的数字车间……到2020年,春祥包装已全面实现智能化生产和数字化运营。
2021年,春祥包装与腾讯系数字包装供应商云印技术(深圳)有限公司达成战略合作,实现数字化发展再进阶。
“以一笔15万平方米的瓦楞纸板订单为例,同行通常需要3天才能完成交付,我们仅仅用了8个小时,基本可以实现早上下单、下午发货。”龚勇说。
密集的改造升级,最终换来了更大的成绩。过去3年间,春祥包装先后获得“国家级高新技术企业”“省级专精特新中小企业”“省级制造业单项冠军企业”“省级智能工厂”“山东省瞪羚企业”“山东省‘一企一技术’研发中心”等称号。
当越来越多的好政策不断流向企业,宽松舒适的营商环境与地方政府的帮扶导流,越发成为企业发展壮大的“金钥匙”。龚勇说,被武城县政府呵护了25年的春祥包装,有充足的信心,向着“含新量”“含绿量”“含金量”更高的方向发展。
春祥包装车间内景
春祥包装研发中心
春祥包装智慧工厂
本版摄影:刘佳男
去年7到10月,瓦楞纸板价格上涨超16%,创年内新高。同时星图数据监测显示,去年“双十一”期间,全网电商累计销售总额为16950亿元,同比增长14.2%。
购物狂欢之余,在平常那些总被忽略、丢弃的快递箱背后,一则来自该产业链中游企业的“夹缝”经营哲学,也得以被看见。
这家企业名叫德州春祥包装制品有限公司(以下简称“春祥包装”),坐落于山东一座不起眼的小县城,是中国快递协会成员中唯一的包装企业。
凭借“永远领先一步”的智慧,春祥包装一步步成长为山东省制造业单项冠军企业,在业内及当地人心中有着极高的美誉度。
□李振兴
老板的“精细账”
与员工的“幸福钱”
2025年10月的春祥包装车间内,两条流水线时刻处于满负荷运转状态,哪怕寒意渐浓,工人依旧干得热火朝天——他们要在“双十一”前,为下游纸箱厂提供充足的瓦楞纸板,以保障“双十一”物流的稳定。
“所谓瓦楞纸板,就是由箱板纸和波纹状的瓦楞芯纸经胶黏剂黏合而成的多层纸板,也就是我们常说的纸壳子、硬纸板。”
介绍之余,春祥包装董事长龚勇一刻都闲不住。从房顶到脚下,从设备到材料,他都要仔细检查,然后叮嘱工人需要整改的事项,用他的话说,“利润太薄,一分一厘都得算计”。
靠着瓦楞纸板的庞大产销量,2023年,春祥包装被省工信厅认定为制造业单项冠军企业。2024年,春祥包装营收3.9亿元,净利润却只有1000余万元,利润率不足3%。
按照业内说法,纸箱厂通常被分为一级厂、二级厂和三级厂。一级厂指具备原纸生产能力的大型造纸企业;二级厂是从一级厂购买原纸,进一步加工成纸板的生产企业;三级厂则是最终将纸板加工成各种规格和形状纸箱的生产厂家。
龚勇说,春祥包装便是二级厂,他们干的是个“夹缝中求生存、赚辛苦钱的营生”。
尽管如此,该企业员工却因为不低的收入而心存感激。“在我们当地,春祥包装给到的工资是其他企业比不了的。”从事行政工作的王女士告诉笔者。
“车间工人月收入甚至过万元。”车间装车工勾文亮补充道。县城人民的情感表达,总是简单而纯粹。
看似矛盾的成本控制背后,还有更大的“矛盾”。
生产瓦楞纸板所需要的原材料,一是原纸,二是胶黏剂。春祥包装自2008年起,便开始使用淀粉胶作为唯一胶黏剂,彼时,同等规模甚至更大规模的二级厂,还在普遍使用价格更为低廉的化学胶。
如今,在春祥包装的车间内,陈列着数百吨淀粉,以及一整套现代化的淀粉胶生产线。
“可以说,除了制作淀粉胶必备的纯碱,我们生产的瓦楞纸板,几乎没有化学成分添加。”龚勇说。
跟着政策走
就没有错
一个懂得关怀员工,舍得给员工让利的企业主,在环保政策尚未被放到突出位置的年代,选择更为环保的生产理念,并甘于为此付出利润降低的代价,似乎难以理解。
“坦率地说,如果对企业发展没有任何好处,我是不会做这样的决定的。”
龚勇的决定,与企业的成长史密不可分。
中国物流行业经历了4个发展阶段。上世纪90年代,国家部委连续出台多项政策,不断完善物流功能,并逐步向现代物流(配送)中心发展。
2000年,我国“十五”物流发展总目标正式确立,现代物流业进入快速发展轨道。
彼时,年仅20岁的龚勇,还在鲁西北的小县城当驾驶员。然而正是这份工作,让他这个没有受过高等教育的青年人,走南闯北中有了本不属于这个年纪的视野。
踏上时代的列车,这一年,龚勇正式“下海”。起步之初,没有资金、没有技术,龚勇只能先从三级厂做起。
转机发生于2008年。在当地政府的支持下,龚勇在县城拿了地、办了厂,引入了在当时还算先进的生产线,开始做瓦楞纸板加工制造。
同一年,龚勇先于同行,开始建设淀粉胶生产线。巨大的投入也带来了巨大的压力,龚勇坦言,尽管当年实现营收3000余万元,但整体上是亏损的,而且一亏就是6年。
“当时,县领导告诉我,国家正在建设资源节约型和环境友好型社会,这是大势所趋。我相信县领导的判断。”龚勇说。
作出这样的决定,龚勇也有自己的“小算盘”。武城县所在的德州市,是黄淮海地区粮食主产区之一;与武城县接壤的聊城市,则是中国优质粮食重要供应基地。无论从哪采购,淀粉胶的成本都会有所降低。
2012年,龚勇再次开始进行环保改造。次年,春祥包装顺利获得环评批复。
也是这一年开始,关停环保不达标企业的风吹到了纸板加工行业。大量企业被关停整改,给春祥包装带来了跨越式发展的机遇。2014年,春祥包装营收突破1.5亿元,成功实现扭亏为盈。
这更加坚定了龚勇的信心。“跟着政策走,就没有错。”龚勇说。
传统变高新
小企业的数智进化
当绿色低碳接续生态环保,高质量发展取代高速发展,淀粉胶成为瓦楞纸板加工用材的唯一选择,春祥包装17年前“鲁莽”射出的子弹,到今天,正中靶心。
去年8月,山东省工业和信息化厅公布2025年度山东省绿色制造单位名单,春祥包装被评为山东省绿色工厂。
“哪有什么未卜先知,不过是在政策出台初期,坚定地跟着政策走罢了。”
龚勇回忆说,企业完成环保改造后的第5年,山东成功争取国务院批复设立新旧动能转换综合试验区。按照政策要求,新技术、新产业、新业态、新模式是改革的核心,产业智慧化、品牌高端化是方向。
同一年,在当地政府的帮助下,春祥包装再次拿地建厂,进行数字化改造,逐步上线工业机器人。
然而,发展并非一帆风顺。相对超前的决策,碰上相对落后的产业,春祥包装数字化改造的每一步,走得都异常艰难。
“当时国内很难找到先进适配的生产线,我们只能边改造边生产。那时候,厂家技术员隔三差五就过来,跟我们一块改造设备、修改数据。”
龚勇说,在山东全面淘汰落后产能之时,春祥包装不但完成了数字化改造,还为全行业提供了最原始的数据资料。
此后的几年里,春祥包装动作不断:升级了国际先进的全自动瓦楞纸板生产线,引入晨龙ERP智能生产系统,打造全新的数字车间……到2020年,春祥包装已全面实现智能化生产和数字化运营。
2021年,春祥包装与腾讯系数字包装供应商云印技术(深圳)有限公司达成战略合作,实现数字化发展再进阶。
“以一笔15万平方米的瓦楞纸板订单为例,同行通常需要3天才能完成交付,我们仅仅用了8个小时,基本可以实现早上下单、下午发货。”龚勇说。
密集的改造升级,最终换来了更大的成绩。过去3年间,春祥包装先后获得“国家级高新技术企业”“省级专精特新中小企业”“省级制造业单项冠军企业”“省级智能工厂”“山东省瞪羚企业”“山东省‘一企一技术’研发中心”等称号。
当越来越多的好政策不断流向企业,宽松舒适的营商环境与地方政府的帮扶导流,越发成为企业发展壮大的“金钥匙”。龚勇说,被武城县政府呵护了25年的春祥包装,有充足的信心,向着“含新量”“含绿量”“含金量”更高的方向发展。
春祥包装车间内景
春祥包装研发中心
春祥包装智慧工厂
本版摄影:刘佳男


