湖畔春来早：龙湾湖畔的财欣答卷

　　□李檬 李东晓 谷静
　　
　　初春的泗水，龙湾湖畔薄雾轻笼。毛沃村的太阳能路灯在晨光中静静矗立，皇城村的冬暖式大棚里西红柿苗长势正旺，智慧果蔬工厂项目建设工地上机器轰鸣。这片53平方公里的土地，正在一家省属国企的陪伴下，悄然改变着模样。
　　变化的起点，是一支派驻到田间地头的队伍。2024年起，山东财欣的省派“第一书记”来到泗水县圣水峪镇，把办公室搬到了村里，把心扎在了乡亲们中间。
　　“刚到村里时，乡亲们客客气气喊‘书记’。日子久了，称呼就变成了‘老哥’‘大兄弟’。”一位“第一书记”笑着回忆。称呼变化的背后，是无数次走村入户的脚步，是一趟趟为群众跑腿办事的身影，是一家国企与乡土之间从生分到亲近的距离变化。
　　这份亲近，来自真情实意的付出，更来自真金白银的投入。在“第一书记”的牵引下，山东财欣160万元帮扶资金精准投向乡亲们最急需的地方：一部分用于天然气入户，毛沃村392户村民不仅告别了罐装液化气，每年还能省下20多万元燃气支出；一部分用于安装45盏太阳能路灯，村民夜里出门再不用摸黑；一部分用于在皇城村建起占地1800平方米的冬暖式大棚，7600余棵西红柿苗即将上市，预计年增收7万余元。作为省级公物仓运营主体，山东财欣还向片区调剂了50台笔记本电脑、60台平板电脑，总价值约40万元，既盘活了闲置资产，又为基层数字化建设添了装备。
　　但财欣人深知，帮扶不能只靠“输血”。要让乡村真正活起来，得让土地自己拥有“造血”的能力。
　　2025年，一笔5000万元的战略投资落子龙湾湖乡村振兴示范区。这不是撒胡椒面式的平均用力，而是瞄准片区最需要撬动的三个关键点精准发力。智慧果蔬工厂拔地而起，集育苗、种植、仓储、物流于一体，建成后预计提供就业岗位2000余个，带动村民年均增收3万余元。新农人培训中心联合高校与科研院所搭建技能提升平台，让本土人才有了成长的摇篮。综合研发中心积极探索“互联网+农业”新模式，为农产品品牌化、标准化打开新路。
　　更深层的变化发生在机制层面。山东财欣深度融入“政府支持+平台孵化+市场运作”的乡村振兴合伙人机制，将239亩闲置荒山薄地、136套闲置宅院转化为研学中心、培训基地等产业项目。土地“醒”了，资源“活”了，村民有了“租金+薪金+股金”3份收入，村集体经济年均增收10万元以上。
　　从“第一书记”蹲在田间地头的身影，到5000万元资本在产业项目中的精准落子，山东财欣走出了一条清晰的帮扶路径：先以“第一书记”为纽带扎根乡土，用真心换取信任；再以专业优势为支撑深耕产业，用机制激活内生动力。“输血”与“造血”不是割裂的两个阶段，而是互为支撑、层层递进的系统布局。
　　湖畔春来早，奋斗正当时。在这片充满希望的土地上，“第一书记”的脚步还在继续，产业项目的蓝图正在铺展。一家省属国企与一方乡土的故事，才刚刚翻开新篇。
　　泗水龙湾湖乡村振兴项目