华光国瓷奋楫数字浪潮，全力打造行业转型标杆

窑火焕新“数”不尽

　　

　　编者按　一线视角，微处着墨。今起推出“两抓两促·一线新观察”栏目，聚焦淄博市基层改革创新、产业发展突破、城市细微变化，用“小切口”折射“大主题”。我们将深入一线，紧扣聚力“两抓两促”，以鲜活案例、真实故事，记录淄博只争朝夕的奋进足迹，展现“人好物美心齐”的城市品格，为“十五五”开局凝聚奋进力量。


　　□ 大众报业记者　刘磊　李春梅

　　马年春节后，淄博华光国瓷科技文化有限公司骨质瓷分公司的生产车间里，机器轰鸣与工人的忙碌身影交织，处处涌动着奋进的热潮——生产线的“数字”含量正肉眼可见地攀升。
　　曾经需要工人弯腰弓背、手工操作的注浆成型、自动磨底等关键环节，如今正被一台台先进的自动化设备“接棒”；一条全新的成型生产线也在紧锣密鼓地酝酿中，不久后将正式“亮相”。更令人期待的是，一场席卷生产、管理、服务全流程的数字化转型浪潮，正由华光国瓷强势掀起，有望推动淄博陶琉行业数字化转型，从以往的局部探索，大步迈向全局集成的新阶段，为这座千年陶琉之都注入满满的数字新动能。
　　“让数据在核心流程中流动起来，实现业务、财务、数据的‘三流合一’。”3月25日，华光国瓷副总经理、企管人资中心总监苏明磊接受记者采访时表示，与以往单纯引进自动化设备、开展单项业务数字化改造不同，华光国瓷此次启动的是全方位、整体性数字化转型，核心目标直指“三级3A”标准，全力打造行业转型标杆。
　　记者了解到，“三级3A”这一硬核标准，可不是简单的“数字升级”，它对应着国家两化融合管理体系中的“3A级（领域级）”评定，以及国家标准《数字化转型 成熟度模型与评估》（GB/T 43439-2023）中的“三级（集成级）”。这意味着企业要彻底告别“零散试水”的数字化模式，把生产、管理、服务等核心业务系统彻底打通，让信息和数据在全企业范围内“无阻碍流通”，真正实现数据驱动的效率优化和协同管控。
　　为实现这一目标，华光国瓷经过前期广泛调研、充分结合企业自身发展实际，明确了转型路径：在生产执行数字化、供应链数字化、管理决策数字化三大领域，重点打造12个应用场景，其中包含8个约束性场景。据悉，“约束性场景”是企业数字化转型绕不开的关键硬仗，而其中涵盖计划排程、生产管控、质量管理、设备管理等关键环节的生产执行过程数字化（MES），更是整个转型过程中最难啃的“硬骨头”。
　　走进华光国瓷骨质瓷分公司彩烤车间，一派热火朝天的忙碌景象扑面而来：贴花工人手指翻飞，熟练地将明黄色花纸精准定位在瓷器表面，轻轻调整、仔细刮平，动作行云流水；随后，一件件裹着精美花纸的瓷器，整齐列队进入高温窑炉，等待“烈火淬炼”。据介绍，高端骨质瓷的生产堪称“精工细作”，工序达70多道。
　　“订单来了之后，如何在现有原材料和半成品基础上科学组织生产，是我们面临的一大难题。”华光国瓷骨质瓷分公司总经理张京浩坦言，传统生产模式的短板，正是华光国瓷推进数字化转型的核心动因，而全流程数字化改造，将从根本上降低人为误差、大幅提升生产效率，破解高端陶瓷生产中的痛点难点。
　　转型从不是坦途，道阻且长。自去年下半年起，苏明磊便带着团队马不停蹄，在全国范围内对接业内数字化转型标杆企业和专业服务商，只为找到最适配华光国瓷的转型路径。他坦言，目前国内已有部分日用陶瓷企业涉足生产过程数字化改造，但大多针对大批量中低端产品，与华光国瓷小批量、高品质的高端日用瓷生产模式“水土不服”。因此，华光国瓷此次多应用场景的数字化建设，不仅是行业内的一次“开创性尝试”，更要攻克远超常规水平的诸多难题。
　　“数字化转型，最难的不是技术，而是打破旧有的思路、方式和习惯。”华光国瓷董事长苏同强介绍，2026年，华光国瓷早已明确“扩量提质 降本增效”的发展方向，数字化转型再也不是“可选项”，而是关系企业生存发展的“必答题”。
　　目标既定，路径明晰。为确保转型目标落地见效，华光国瓷创新合作模式，采用类似企业上市服务机构的协同体系，邀请3家服务商分别承担券商、律所、会所的角色，通过专业化、规范化的分工协作，保障转型项目合规、高效、有序推进。同时，企业与3家服务商签订对赌协议，以结果为导向改革付款方式，通过利益捆绑，倒逼项目质量提升，全力确保“三级3A”目标如期达成。
　　华光国瓷的数字化转型，恰逢其时、顺势而为。2025年9月，淄博成功获批国家中小企业数字化转型试点城市，中央财政安排不超过1亿元奖补资金，为全市企业“智改数转、降本增效、绿色升级”送来“及时雨”，也为陶琉等传统产业转型指明了清晰方向。作为淄博日用陶瓷行业的“领头羊”和产业链主企业，华光国瓷此次转型，既要“面子”更要“里子”——既主动对接政策、争抢发展红利，全力打造行业转型的“标杆样板”；更沉下心立足自身，以提质、降本、增效、透明管理为核心，聚焦全产业链升级，实打实破解发展难题。
　　抢抓时机促产业转型，狠抓作风促效能提升。华光国瓷这场全流程数字化转型，不仅是企业自身高质量发展的必然选择，更将为淄博陶琉产业乃至全市传统产业数字化转型，摸索出一条可复制、可推广的实践路径，助力淄博打造老工业城市中小企业数字化转型的“淄博样板”，让千年陶琉在数字浪潮中乘“数”而上、借“智”突围，绽放全新光彩。