农业品牌化：乡村振兴的“金钥匙”

　　□ 李明
　　
　　曾经以“油城”闻名的东营，如今在盐碱滩涂上书写着农业品牌化的新篇章。从“有产品无品牌”到“金字招牌”频出，东营的实践表明，品牌化已成为推动乡村振兴、实现农业现代化的关键路径。
　　东营的成功，首先在于顶层设计与特色定位的精准结合。面对盐碱地多的困境，东营没有盲目跟风，而是紧扣“黄河口”这一地域标识，系统培育大闸蟹、大米、滩羊等特色产业，形成“区域公用品牌+企业产品品牌”的协同体系。黄河口大闸蟹的品牌价值突破31亿元，正是这一战略的生动体现。
　　科技赋能与全链整合，则为品牌注入持久生命力。智能化出菇房、南瓜嫁接技术等创新应用，不仅提升了产品质量，更实现了全年稳定供应。从种植到销售，东营推动一、二、三产融合，延伸产业链，让农产品从“论斤卖”转向“论品牌卖”，农民收入实现跃升。
　　在营销层面，东营打通线上线下双渠道，让“养在深闺”的农产品走向全国乃至全球。利用丰收节、直播带货、电商平台等多维推广，不仅拓宽销路，更塑造出具有文化内涵的品牌形象。
　　东营的实践证明，乡村振兴不能仅靠传统农业生产，更要通过品牌建设提升农产品附加值，实现从“卖资源”到“卖品牌”的转型。这条路虽需长期投入，却是一条可持续、高效益的富民强农之路。东营的“金字招牌”，正成为更多地区推进农业现代化的有益借鉴。