沂水预算绩效改革打出“组合拳”

四项举措激活乡村振兴资金引擎

　　□黄见田 付兆英 张萍萍
　　
　　近年来，沂水县聚力改革，积极拓展乡村振兴资金监督维度，强化绩效管理刚性约束，以4项举措激活乡村振兴资金引擎，推动全县乡村振兴资金使用提质增效。
　　目标定方向：“标准尺”丈量到底。沂水县率先启用“4+11+N”三级指标模板，实现了“数字建模”，有效破解乡村振兴项目绩效目标与预算“两张皮”的顽疾。一是双重标准锚定靶心，明确所有目标需标注“约束程度”（刚性/弹性）与“达成时限”，最大程度保障乡村振兴项目后期考核指标的精确性；二是灵活运用一体化系统动态指标库智能匹配，有效提升乡村振兴项目绩效目标的规范程度和编制效率；三是交叉审核亮红牌，通过分工交叉审核，确保每个乡村振兴项目目标编制的合理性与科学性。
　　双监控闭环：“警报器”提醒督促。沂水县建立乡村振兴项目“单位自查+财政全程追踪”机制。一是充分利用预算绩效管理系统，及时向项目执行偏差单位反馈，提醒督促其加快执行进度；二是对监控后出现的黄标、红标项目，督促单位整改，对沉淀乡村振兴资金及时进行研判，调整绩效目标和预算执行。
　　质量求突破：“技术性”绩效自评。2024年度乡村振兴资金县级预算绩效自评和部门评价实施系统填报，质量与效率均明显提升。一是充分利用系统中自动提取的执行率数据，强化了结果硬约束，以标准化倒逼科学化；二是产出指标一目了然，填报效率较往年提升60%以上，同时系统自动拦截指标逻辑冲突，节省了部门自查与财政复审的时间成本。
　　结果硬挂钩：“绩效性”结果应用。沂水县坚持把绩效管理作为提高乡村振兴资金使用效益、落实过紧日子要求的重要抓手。2025年，县绩效中心直接参与全县乡村振兴资金预算编审，根据评价结果，稳固提升全县乡村振兴资金绩效管理水平。