体育赛场，人民主场

　　□ 赵晓昕

　　上周末，2025年山东省齐鲁足球超级联赛（简称“齐鲁超赛”）结束第一轮比赛。
　　据了解，这一源自基层的群众赛事，与传统赛事依赖高价门票收入不同，齐鲁超赛的票价为每张10元或20元。价格亲民，同时参与门槛低、互动性强，这种“全民参与、大众共乐”的特点吸引了大量游客前来，形成了一个流量巨大的消费场景，链接起吃、住、行、游、购、娱全链条消费体系，带动旅游、餐饮、购物等相关消费整体增长。
　　长久以来，体育赛场似乎都贴着“专业”的标签。但近些年来，群众性体育活动得到长足发展，无明星、非专业、群众当主角的草根赛事如火如荼地举办，体育赛场逐渐从“他们的”变成“我们的”“大家的”，衡量运动之美的标准不再只是成绩高低，更是快乐、健康与否。
　　在持续拓展体育精神的价值内涵之外，全民体育也成为拉动消费、促进经济的新引擎。骑行、徒步、马拉松、城市足球联赛……群众成为体育赛场的主角后，不仅会身体力行地去运动，也会真金白银地去消费。据统计，今年上半年，山东共举办500人以上赛事739场，带来直接经济效益46亿元，间接经济效益达113亿元，成为体育总局点赞的赛事经济标杆。
　　过去，竞技体育是体育赛事的大头。高水平的职业赛事彰显着一个地区体育事业的发展高度，也带动了赛事版权、门票收入、商业赞助等全产业链发展，得到资源与注意力的倾斜在情理之中。而如今，群众性体育赛事也展现了自己强大的市场号召力，为城市提振消费、扩大内需提供了另一种思路。
　　拿齐鲁超赛来讲，在淄博的揭幕战吸引了2.5万名球迷现场观战。赛事周期间，淄博酒店入住率激增，核心区域“一房难求”，赛后集中的聚餐和消费需求热度也明显提高。这种盛况，也在各个比赛城市同步发生，多地创下基层足球赛事的观赛新纪录。伴随各地准备好的文旅“大礼包”，赛场外球迷们热情不减，为城市经济注入新动力，充分展现了群众体育赛事带动经济增量的“乘数效应”。
　　体育消费作为重要的改善型消费，在落实促消费、扩内需战略中的重要性日益凸显。进一步释放体育消费潜力，做强赛事经济，将引来的流量转化为经济的增量，竞技体育与群众体育这两个赛场不是非此即彼的选择题。处理好两者关系，对山东从体育大省向体育强省的迈进至关重要。
　　群众赛事的生命力，根植于地域特色与社区认同，各地应基于自身的资源禀赋和群众基础，发展具有地方特色的赛事项目。近些年，山东创新打造沿黄、沿海、沿大运河、沿齐长城“四沿”体育赛事体系，推出“九九黄河”等特色体育赛事，有效避免了盲目模仿与同质化竞争，成功地激活本土文化基因，从而形成不可复制的核心竞争力。
　　要实现群众体育与竞技体育真正“比翼齐飞”，还要破解资源分配的难题。职业赛事凭借其成熟产业链，长期占据着场馆、资金、媒体关注的优先权。这就要求政府部门做好服务员，加大基础设施投入，为赛事体系建设提供有力支撑，还要优化审批流程，降低办赛成本。
　　同时，要推动职业赛事与群众性赛事形成互补共生的关系。职业赛事可以主动“下沉”，从民间体育中获取养分，提升大众参与感，甚至挖掘优秀的体育人才。据悉，此次齐鲁超赛的优胜队将获得2026赛季“中冠联赛”的推荐参赛资格，有了步入职业足球体系的敲门砖。群众赛事则可从竞技体育中汲取灵感，把一些小众、专业的体育项目向全民化转变，为体育消费打开更多市场空间和消费潜能。