盘活不良资产，修复城市“伤疤”

山东金融资产护航实体经济稳健前行

　　□ 本报记者 王新蕾

　　鲁信集团直管企业山东金融资产作为省属地方资产管理公司，认真贯彻落实中央金融工作会议精神，坚决扛起防范化解区域金融风险职责使命，凝心聚力专攻不良资产核心主业，不断提升服务实体经济质效，奋力开创高质量发展新局面。
聚焦主责主业经营
深度精耕不良资产
　　山东金融资产充分发挥16市股东资源优势，持续强化与地方金融机构“总对总”业务合作，稳步拓展与恒丰银行业务协同，有效应对不良资产市场新变化新需求，着力破解金融机构不良资产化解新难题，推动不良资产主业核心竞争力迈上新台阶。
　　通过优化考核激励政策引导各经营单元围绕主业重点配置资源，山东金融资产前三季度累计收购不良资产超过150亿元，省内不良资产市场占有率保持业内前列，助推省内金融机构有效盘活存量低效金融资源，持续释放支持实体经济发展信贷空间。重点发力服务中小银行改革化险，广泛开展“结构化转让+反委托清收”交易模式，积极探索差异化、个性化合作模式，成功收购某城商行超30亿元大额不良资产包。
　　同时，山东金融资产持续推进不良资产生态圈建设，充分挖掘各类机构资源优势，产融结合协同涵养资产价值。利用阿里资产、京东拍卖等线上平台，多措并举推介处置存量资产，采取分期交易等服务举措，促进资产处置提质增效，前三季度累计处置不良资产超过90亿元。克服商业地产成交的不利影响，历经三方150轮竞价，成功溢价处置重庆解放碑地区扬子岛酒店关联资产。
助力城市更新
助推房企纾困化险
　　滨州城市中心烂尾地标101总部基地项目位于滨州市区两条城市中轴交汇处的核心地段。该项目自2004年原开发商资金链断裂后，曾于2005年、2008年、2016年多次引进投资机构进行盘活，均因各类问题最终停滞，成为矗立在滨州市区核心地段一道显眼的“伤疤”，严重影响了滨州城市形象和社会稳定。
　　山东金融资产充分发挥问题资产盘活功能，积极协调各方资源，统筹制订救助方案，通过协调引进优惠政策、注资撬动社会资金等方式扫清项目历史包袱困扰，助力项目复工复产，并严格把控项目进度、成本控制、安全生产、运营销售等各个环节，确保地标项目顺利竣工验收交付，成功将烂尾17年的城市“伤疤”修复成一道亮丽的风景线。
　　目前，101总部基地项目已实现涅槃重生，打造成为滨州核心地区高端商务综合体和产业聚合平台，所属四栋现代化商务写字楼已吸引金融、化工、电商、物流、新能源等行业知名企业进驻，成为承载创新创业的新地标和优秀企业家集聚的新福地。
试点破产管理业务
优化要素资源配置
　　山东金融资产作为省内第一家获得破产管理人资质的资产管理山东金融资产，稳步试点各类破产管理“轻资产”业务，先后承接65起破产相关案件，入选济南市长清区人民法院“执转破”案件工作的备选管理人、济南市长清区人民法院“无标的或小标的”案件备选管理人、济南市中级人民法院“公益清算”案件清算组相关名库，实现“投资人+管理人+服务商”的角色转变。
　　通过办理“公益清算”“执转破”及强制清算案件，充分展现不良资产业务专长，用良好的整合协调资源能力让法院省心，用高素质多元化的人才队伍让法院放心，用清正廉洁、纪律严明的优良作风让法院安心。实施一系列规范化、法制化的破产流程，为“失联主体”和“僵尸企业”开辟强制退出市场的有效途径，精准清除困扰经济循环运行的“血栓”，有效释放长期被占用公共资源，为区域经济的高质量发展营造良好的法治营商环境。