国网胶州市供电公司

“三坚持”织密协同监督联合网

　　□马丽
　　
　　今年以来，国网胶州市供电公司全面贯彻省、市公司纪委工作部署，将“大监督”体系建设融入公司重点工作，始终坚持以“不出事”为目标，教育干部员工“不惹事”，引导专业部门“不躲事”，监督和执纪“不怕事”，上下同欲、齐心合力，织密协同监督联合网、戴好遵章守纪安全帽。
　　坚持党委领导，加强机制建设。压实监督责任，班子成员围绕“‘五责’一体监督体系落地”开展中心组集中学习研讨，每季度召开大监督联席会议暨全面风险委员会会议，调度各监督部门具体职责落实情况。整合监督力量，组建“七类监督”柔性监督团队，将专业部门监督情况纳入绩效考核，专兼职人员和专家履职情况纳入部门综合评价，形成了有效的激励和约束机制。纪审专联动推进联合监督，开展“三域清障”行动，自查问题30个，制定整改措施52项，问责13人次。开展安全生产治本攻坚实施情况点题监督，走访调研现场13处，发现并推动立行立改问题35项。截至目前，纪委累计开展联合监督检查10次，发现并整改问题79项。
　　坚持智慧监督，加强信息共享。大力开展审计风险预警分析，建成全省首个县域“审计风险预警工作室”，以非常设机构方式明确十大专业40名成员职责分工，对电价执行、业扩报装等6类供电服务领域，自动抓取客户信息等数据比对分析，一键输出风险隐患预警清单。建立协同监督风险管控联动机制，利用公司现有资源，整合“大监督”数智化辅助工具应用、巡察迎检、数字化审计、风险防控、人民调解等功能需求，采用“统筹集约、战时集结、融合实施”的方式，协同高效开展各类监督工作，实现各类监督力量平台共建、资源共享，推动了“五责”一体落实具体化。各类监督责任部门数字化监督能力显著提升，已排查发现问题隐患20余件。
　　坚持问题导向，提升监督质效。推动作风建设持续向好，扎实开展违反中央八项规定精神问题专项治理，采取党委牵头、纪委督导、专业整治模式，增强专业管理穿透性。开展违规吃喝问题整治大讨论，班子成员到所在党支部围绕“六个问号”深入开展讨论交流，剖析现有问题根源，明确整改方向。分层开展党纪警示教育，组织中层干部到高凤涵纪念馆、青岛市企业廉洁教育馆参观学习，进一步筑牢作风纪律堤坝；组织关键岗位人员开展职务犯罪庭审观摩警示教育，零距离感悟违法违纪的惨痛代价；开展“送课下基层”暖心行动，为基层班所讲解纪律法规，切实增强遵规守纪的自觉性和坚定性。深化应用“廉洁文化地图”，推动中心组、党支部、基层班组、青年员工学习、任前廉政谈话等5类典型应用场景落地实施1000余人次。