深度整合上下游资源，优化产供销各环节

鲁信集团蔬菜供应链服务模式破解融资难

　　□ 本报记者 王新蕾

　　近日，一箱箱来自临沂兰陵的新鲜蔬菜到达上海最大的蔬菜批发市场——江桥批发市场，标志着鲁信集团供应链果蔬供应链业务的正式落地。这些产自山东的玉米、茄子、西红柿等丰富多样的蔬菜将摆上上海人的餐桌。
　　近年来，鲁信集团以服务三农、服务实体为宗旨，积极探索粮食、果蔬等农业供应链业务，在助力农产品流通、促进农民增收方面取得了初步成效，不仅有效缓解了蔬菜产业链条上的资金短缺和账期问题，更为乡村振兴注入了强劲动力。
　　面对蔬菜产业快速发展过程中普遍存在的资金短缺、融资难等挑战，鲁信集团直管企业山东投资积极响应国家关于乡村振兴的号召，依托自身在农业、供应链金融、科技等领域的优势，创新推出了蔬菜供应链服务模式。
　　该模式通过深度整合上下游资源，优化产供销各环节，为蔬菜产业链上的中小微企业提供了全方位、低成本的供应链解决方案，在寿光、临沂等蔬菜生产基地与上海各大批发市场之间建立有效链接，有效破解了资金瓶颈。
　　为了更好地服务蔬菜产业链，山东投资对山东潍坊、临沂等蔬菜主产区进行了详尽的市场调研。通过实地走访和数据分析，山东投资准确把握了蔬菜批发商在采购、销售过程中面临的资金结算不稳定、蔬菜销售不畅等痛点问题。针对这些问题，山东投资积极与蔬菜批发商上海瞬时食品、海南仕成贸易以及黄冈齐农等核心企业进行深入沟通交流，共同探索解决方案。
　　山东投资充分发挥自身资源整合能力，联合多方力量，共同搭建了一条从山东原产地到华东销售地的蔬菜供应链链条。该链条实现了信息共享、物流协同和风险共担，有效降低了融资成本，提高了蔬菜供给效率，为蔬菜产业链上的中小微企业提供了更加便捷、高效的供应链服务。
　　目前，蔬菜供应链服务已初见成效。山东投资为该业务授信5000万元，项目成立仅一个月时间，已承接订单金额达1933万元，累计蔬菜销量突破200万吨。这一成果不仅为蔬菜产业链上的中小微企业带来了实实在在的利益，还直接促进了山东等蔬菜产地农民的增收和乡村振兴事业的发展。
　　鲁信集团蔬菜供应链的成功实践充分证明，通过金融手段的支持与引导，可以有效激发农村经济发展的新活力，成为赋能乡村振兴的新引擎。未来，鲁信集团及山东投资将继续深耕农业供应链服务领域，不断创新服务模式和技术手段，为更多农产品产业链上的企业和农户提供高效、便捷的服务，还将积极探索与地方政府、金融机构、农业科技企业的合作新模式，为农村经济社会的全面发展贡献更多力量。