成武：以工作评价干部 以考核推动工作

　　□记者 蒋鑫
　　通讯员 闫德淼 袁勋 报道
　　本报成武讯 成武县聚焦服务经济社会高质量发展大局，坚持考人与考事相结合，突出实干实绩导向，以工作成效检验干部能力，以高质量干部考核激励干部干事创业、担当作为，取得显著成效。
　　据悉，成武县根据县域发展实际，成立项目建设、农业、民生等五个中心工作指挥部，从全县层面选拔年轻干部到指挥部工作，实行现单位与指挥部双重培养管理，为干部参与中心工作搭建良好工作平台。围绕事业选派干部，成武县制订了《成武县县直干部到一线历练成长工作方案》，明确人选条件、培养路径、结果运用等，引导县直干部奔赴重点中心工作一线锻炼成长，统筹考虑干部专业特长、工作经历等，进行人岗匹配。去年以来，共选派200名干部到一线开展工作。
　　同时，组织部门牵头成立对应督考组，重点中心工作一线察看干部工作状态、作风、实绩，在一线考察识别干部。建立一线锻炼干部信息库，全面录入重大工作表现、日常表现和工作成绩。今年围绕重点中心工作一线识别干部210人，收集录入干部实绩1800余条。
　　成武县不断健全完善干部考核评价体系，利用谈话、调研等方式，多渠道、多层次、多角度掌握干部表现，常态化列席各中心工作指挥部会议，从工作汇报和领导点评中，分析干部态度、成效并及时纳入实绩考核表。通过听取服务对象评价意见，将群众满意不满意作为评价干部政绩观的重要参考。今年以来，已深入重点中心工作一线走访群众2000余人次，为下一步干部精准培养、使用提供了有力支撑。
　　针对督考中发现的工作实绩较好、群众满意度较高的年轻干部及时提拔使用，对在重点中心工作中有突出贡献的及时奖励。今年以来，在重点中心工作一线共提拔重用47人，职级晋升22人，对12个集体、13名个人在重点中心工作中有突出贡献的进行奖励，营造了干事创业良好氛围。对在一线督考中发现的有培养潜力的年轻干部，逐人定制个性化培养方案，从加强教育培训、实践锻炼、多岗历练等入手，提升年轻干部处理复杂问题能力。今年以来，共为19名年轻干部制订了五年培养方案。