国网临清市供电公司将安全认识转化为实际行动
“党建+”聚合力筑牢安全生产防线
2024-07-17
作者:
来源:
大众日报

□杨广辉
今年以来,国网临清市供电公司坚决贯彻落实上级关于安全生产工作的部署要求,深刻理解安全管理“五个特性”内涵,进一步增强安全意识、压实安全责任,将安全认识转化为实际行动。深化“党建+安全生产”工程,发挥党组织政治优势和组织优势,常态化开展“党员带头反违章”、“党支部书记在现场”、党员安全生产“亮身份、践承诺、作表率”等行动,引导党支部书记和广大党员在“大安全”落地中发挥“头雁”和先锋模范作用,高标准推进“大安全”管理体系建设落地执行,着力提升本质安全水平。
强管理抓履责
筑牢安全生产“责任链”
安全是一切工作的前提和基础,是必须牢牢守住的底线,绝不能出事,也出不起事。公司党委始终坚持把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,召开安委会会议2次,审议通过2024年安全生产工作意见,宣贯执行省公司《安全履责十五条硬规矩》落地措施。召开党委会研究安全工作6次,审议通过2024年公司领导班子“两个清单”。召开党委理论学习中心组安全专题学习1次,公司所属34个党(总)支部开展主题党日安全学习68次,促使员工牢固树立“安全第一”理念,切实履行好现场安全管控关键职责。
强治理抓成效
织密安全生产“防护网”
安全生产没有“淡季”,公司党委始终把安全放在工作首位。加强风险前端管控,充分利用好风险管控周例会,让工作负责人汇报“两票”、施工方案和现场安全措施等重点内容,会同各专业部门加大审查力度,推动风险防控向前端延伸。加大安全活动督查力度,规范实施“三环节六步骤”班组安全日活动,深刻汲取系统内外事故教训。聚焦高空坠落、物体打击、触电等关键风险,到岗到位人员会同工作负责人带头把作业风险和管控措施讲明白、讲清楚,切实做到人到位、眼到位、心到位。
强基础抓现场
推进“四个管住”落地
违章是事故之源,反违章必须由“口头重视”向“行动重实”转变。严之又严管住计划,抓住计划龙头,统筹施工作业和管理监督“两个承载力”,严防抢进度、赶工期,严肃整治无计划、超计划作业。慎之又慎管住队伍,严格队伍人员“双准入”,强化外来人员安全培训、实操考核、警示教育同质化管理。细之又细管住人员,坚持问题导向,将外包分包人员纳入统一管理,对发生重复违章、屡教不改的作业人员及时清场。实之又实管住现场,坚持运维单位对运行设备安全“负总责”,建设单位对现场作业安全“负总责”,发挥保证、监督两体系作用,严肃开展反违章活动。
强实践抓思想
凝聚安全理念共识
公司党委大力宣树“查禁违章就是见义勇为”理念,多场合、多形式开展自查违章宣传发动,通过开工会、安全日、大讲堂等多频次强化作业不违章理念,确保安全理念上下一致。筹划建设集安全文化宣传、警示教育、安全体验、教育培训、成果共建共享于一体的安全文化阵地,聚焦党员主体、理论武装、技能提升、前期管控、现场助力五项重点,实施“五项工程”,坚定“党建+安全”创新实践,充分宣传展示党员形象。
安全生产一头连着千家万户,一头连着经济社会发展,是人民安居乐业的重要保障,是社会发展的重要基石。只有内心深知“担不起出事后的沉甸甸责任”才能兑现照单履责的承诺,不折不扣抓好安全生产工作落实,知责明责、履责尽责,紧密配合、齐抓共管,确保安全生产和供电保障万无一失,为公司高质量发展筑牢安全根基。
今年以来,国网临清市供电公司坚决贯彻落实上级关于安全生产工作的部署要求,深刻理解安全管理“五个特性”内涵,进一步增强安全意识、压实安全责任,将安全认识转化为实际行动。深化“党建+安全生产”工程,发挥党组织政治优势和组织优势,常态化开展“党员带头反违章”、“党支部书记在现场”、党员安全生产“亮身份、践承诺、作表率”等行动,引导党支部书记和广大党员在“大安全”落地中发挥“头雁”和先锋模范作用,高标准推进“大安全”管理体系建设落地执行,着力提升本质安全水平。
强管理抓履责
筑牢安全生产“责任链”
安全是一切工作的前提和基础,是必须牢牢守住的底线,绝不能出事,也出不起事。公司党委始终坚持把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,召开安委会会议2次,审议通过2024年安全生产工作意见,宣贯执行省公司《安全履责十五条硬规矩》落地措施。召开党委会研究安全工作6次,审议通过2024年公司领导班子“两个清单”。召开党委理论学习中心组安全专题学习1次,公司所属34个党(总)支部开展主题党日安全学习68次,促使员工牢固树立“安全第一”理念,切实履行好现场安全管控关键职责。
强治理抓成效
织密安全生产“防护网”
安全生产没有“淡季”,公司党委始终把安全放在工作首位。加强风险前端管控,充分利用好风险管控周例会,让工作负责人汇报“两票”、施工方案和现场安全措施等重点内容,会同各专业部门加大审查力度,推动风险防控向前端延伸。加大安全活动督查力度,规范实施“三环节六步骤”班组安全日活动,深刻汲取系统内外事故教训。聚焦高空坠落、物体打击、触电等关键风险,到岗到位人员会同工作负责人带头把作业风险和管控措施讲明白、讲清楚,切实做到人到位、眼到位、心到位。
强基础抓现场
推进“四个管住”落地
违章是事故之源,反违章必须由“口头重视”向“行动重实”转变。严之又严管住计划,抓住计划龙头,统筹施工作业和管理监督“两个承载力”,严防抢进度、赶工期,严肃整治无计划、超计划作业。慎之又慎管住队伍,严格队伍人员“双准入”,强化外来人员安全培训、实操考核、警示教育同质化管理。细之又细管住人员,坚持问题导向,将外包分包人员纳入统一管理,对发生重复违章、屡教不改的作业人员及时清场。实之又实管住现场,坚持运维单位对运行设备安全“负总责”,建设单位对现场作业安全“负总责”,发挥保证、监督两体系作用,严肃开展反违章活动。
强实践抓思想
凝聚安全理念共识
公司党委大力宣树“查禁违章就是见义勇为”理念,多场合、多形式开展自查违章宣传发动,通过开工会、安全日、大讲堂等多频次强化作业不违章理念,确保安全理念上下一致。筹划建设集安全文化宣传、警示教育、安全体验、教育培训、成果共建共享于一体的安全文化阵地,聚焦党员主体、理论武装、技能提升、前期管控、现场助力五项重点,实施“五项工程”,坚定“党建+安全”创新实践,充分宣传展示党员形象。
安全生产一头连着千家万户,一头连着经济社会发展,是人民安居乐业的重要保障,是社会发展的重要基石。只有内心深知“担不起出事后的沉甸甸责任”才能兑现照单履责的承诺,不折不扣抓好安全生产工作落实,知责明责、履责尽责,紧密配合、齐抓共管,确保安全生产和供电保障万无一失,为公司高质量发展筑牢安全根基。