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建强小网格破解“小马拉大车”难题

2024-06-30 作者: 来源: 大众日报
  □通讯员 姜代超 报道
  本报烟台讯 破解“小马拉大车”难题,是当前提升基层治理效能的一项紧迫任务。烟台市芝罘区坚持“大抓基层、大抓网格”,基层治理现代化水平不断提升,“五步闭环”等经验做法入选全国典型案例,获评“全国社区治理创新实验区”。
  芝罘区整合社会治理领域相关机构职能,在社会治理服务中心加挂区城市运行中心、区12345市民热线服务中心和区网格化服务管理中心牌子,推进“城市大脑”建设,加强对网格化管理服务的组织领导。推进街道职能由“管理型”向“公共服务型”转变,构建一岗多责、一专多能的职业化网格员管理队伍;整合社会治安、矛盾调解、综合执法、市场监管、应急安全、卫生健康、环境卫生等领域资源力量下沉。
  同时,持续加强网格力量配备,选优配强社区书记。强化社区干部队伍梯队建设,连续2年招聘2076名网格助理员。队伍结构不断优化,平均年龄36岁,40岁以下占49.4%,本科以上学历占68.7%,考取社工师资格证的占52%。
  为推动网格运行制度化、规范化,芝罘区印发《关于推行网格一线工作法提升群众满意度的实施意见》等10余份制度文件,打造“接诉即办、未诉先办”工作模式,推动部门与网格、线上与线下的工作联动,针对群众投诉较多、涉及面较广的群众诉求,先后开展20多场“未诉先办”专题活动,化解隐患问题500余件。
  □通讯员 姜代超 报道
  本报烟台讯 破解“小马拉大车”难题,是当前提升基层治理效能的一项紧迫任务。烟台市芝罘区坚持“大抓基层、大抓网格”,基层治理现代化水平不断提升,“五步闭环”等经验做法入选全国典型案例,获评“全国社区治理创新实验区”。
  芝罘区整合社会治理领域相关机构职能,在社会治理服务中心加挂区城市运行中心、区12345市民热线服务中心和区网格化服务管理中心牌子,推进“城市大脑”建设,加强对网格化管理服务的组织领导。推进街道职能由“管理型”向“公共服务型”转变,构建一岗多责、一专多能的职业化网格员管理队伍;整合社会治安、矛盾调解、综合执法、市场监管、应急安全、卫生健康、环境卫生等领域资源力量下沉。
  同时,持续加强网格力量配备,选优配强社区书记。强化社区干部队伍梯队建设,连续2年招聘2076名网格助理员。队伍结构不断优化,平均年龄36岁,40岁以下占49.4%,本科以上学历占68.7%,考取社工师资格证的占52%。
  为推动网格运行制度化、规范化,芝罘区印发《关于推行网格一线工作法提升群众满意度的实施意见》等10余份制度文件,打造“接诉即办、未诉先办”工作模式,推动部门与网格、线上与线下的工作联动,针对群众投诉较多、涉及面较广的群众诉求,先后开展20多场“未诉先办”专题活动,化解隐患问题500余件。