国网临清市供电公司将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力
坚决守牢安全底线 推动公司高质量发展
2024-06-22
作者:
来源:
大众日报

□刘保华
安全生产是保障企业行稳致远的基础和前提,国网临清市供电公司认真落实上级关于安全生产的决策部署,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和春季百日安全攻坚行动,将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,坚决守牢安全底线,全力推动公司高质量发展再上新台阶。
高标推进
全面落地“大安全”体系建设
以“大安全”体系建设为核心,以抓好各领域风险防范为主线,全面建立全系统安全治理体系。推进“大安全”体系落地,深入贯彻“两个至上”要求,以党政工团纪齐抓共管为抓手,广泛宣传“大安全”理念,确保“安全第一”扎根在公司各领域、各条战线;推进安全文化警示教育,开展违章事故虚拟体验、建设安全“家文化”,打造安全文化宣传阵地,树立特色鲜明、实际实用的安全文化,引导“我要安全”融入工作、融入现场;推进全员安全教育培训,围绕安全规章制度、安全要求变化、安全工作短板,分层、分专业完善年度安全培训计划,组织各级管理人员带头学《安全生产法》、讲《安规》,做到知责明责、懂法知规,推动抓安全由“口头重视”向“行动重实”转变。
筑本夯基
全力推进安全责任落实
安全没有局外人,人人都是责任人。在做好安全工作前,首先做好责任落实。中层干部带头发扬“求实、务实、扎实、真实”的工作作风,带头说实话、办实事、重实干、求实效,及时做好跟踪落实,解决重点难点问题。管理人员保持“本领恐慌”,加强主动学习,协助现场杜绝重复违章,做好现场安全措施分析执行,把“三管三必须”落到实处。全面开展安全生产“制度执行年”活动,严格执行安全生产“一票否决”,对重复违章和严重违章,从严从重处理,对违规作业的外包队伍停工、停标,坚决杜绝安全监督“宽松软”。
严抓严管
全力推进“四个管住”落地
坚持生命至上,把精力和重心向现场安全倾斜,从严从紧落实“四个管住”要求,真正做到“不安全不生产”。一是管住计划。深化作业计划全口径线上管控,加强供电所网格属地监督,实行作业计划与工作票、工程结算硬关联,坚决禁绝无计划作业。统筹施工作业和管理监督“两个承载力”,严防抢进度、赶工期,严肃整治无计划、超计划作业。二是管住队伍。严格队伍人员“双准入”,健全分包队伍准入、评价、奖惩、退出全过程管控机制,强化外来人员安全培训、实操考核、警示教育同质化管理,确保队伍优质、素质达标,对不合格的队伍,立即停工、停标,坚决清退。三是管住人员。将外包分包人员纳入统一管理,组织开展规章制度学习和每周项目部安全日活动,提升外包分包人员安全意识。对发生重复违章、屡教不改的作业人员及时清理出现场,全力确保人身安全。四是管住现场。坚持“眼睛向下、向下、再向下”,发挥好两体系作用,严肃开展反违章斗争。对发生严重违章、典型重复违章的人员和单位加倍处罚、严肃通报。坚持“现场查违章、延伸查管理、穿透查责任”,严查违章背后的作风问题,提高“以查促改”成效。
查缺补漏
全力推进网络安全防护
把保障网络安全放在重要位置,牢牢守住网络安全防线。夯实网络运行基础,提升机房基础设施监控能力,更换老旧基础设施,提升精益化管理水平和运行可靠性。开展主机设备恶意攻击专项治理,及时消除安全隐患,提升防范应对水平;构建安全防护体系,深化5G安全、云安全等新技术研究应用,加快PTN升级,开展SPN设备网络建设,满足安全隔离、灵活接入需要。全面推进变电站可信WLAN网络建设和推广应用,强化变电站网络安全风险防范;打造实战化攻防体系,树立网络安全“平时就是战时”意识,完善7×24小时在线监测机制,常态化开展网络安全漏洞挖掘和实战演练,提高网络安全应急处突能力。
时值全国第23个安全生产月,当前和今后一个时期临清市供电公司将坚决落实国网公司、省市公司安全生产工作部署,全面查摆安全生产存在的问题,拿出铁的决心、铁的措施、铁的行动,坚决守牢安全底线,全力巩固安全稳定局面,为公司高质量发展、走在前列提供坚实安全保障。
安全生产是保障企业行稳致远的基础和前提,国网临清市供电公司认真落实上级关于安全生产的决策部署,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和春季百日安全攻坚行动,将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,坚决守牢安全底线,全力推动公司高质量发展再上新台阶。
高标推进
全面落地“大安全”体系建设
以“大安全”体系建设为核心,以抓好各领域风险防范为主线,全面建立全系统安全治理体系。推进“大安全”体系落地,深入贯彻“两个至上”要求,以党政工团纪齐抓共管为抓手,广泛宣传“大安全”理念,确保“安全第一”扎根在公司各领域、各条战线;推进安全文化警示教育,开展违章事故虚拟体验、建设安全“家文化”,打造安全文化宣传阵地,树立特色鲜明、实际实用的安全文化,引导“我要安全”融入工作、融入现场;推进全员安全教育培训,围绕安全规章制度、安全要求变化、安全工作短板,分层、分专业完善年度安全培训计划,组织各级管理人员带头学《安全生产法》、讲《安规》,做到知责明责、懂法知规,推动抓安全由“口头重视”向“行动重实”转变。
筑本夯基
全力推进安全责任落实
安全没有局外人,人人都是责任人。在做好安全工作前,首先做好责任落实。中层干部带头发扬“求实、务实、扎实、真实”的工作作风,带头说实话、办实事、重实干、求实效,及时做好跟踪落实,解决重点难点问题。管理人员保持“本领恐慌”,加强主动学习,协助现场杜绝重复违章,做好现场安全措施分析执行,把“三管三必须”落到实处。全面开展安全生产“制度执行年”活动,严格执行安全生产“一票否决”,对重复违章和严重违章,从严从重处理,对违规作业的外包队伍停工、停标,坚决杜绝安全监督“宽松软”。
严抓严管
全力推进“四个管住”落地
坚持生命至上,把精力和重心向现场安全倾斜,从严从紧落实“四个管住”要求,真正做到“不安全不生产”。一是管住计划。深化作业计划全口径线上管控,加强供电所网格属地监督,实行作业计划与工作票、工程结算硬关联,坚决禁绝无计划作业。统筹施工作业和管理监督“两个承载力”,严防抢进度、赶工期,严肃整治无计划、超计划作业。二是管住队伍。严格队伍人员“双准入”,健全分包队伍准入、评价、奖惩、退出全过程管控机制,强化外来人员安全培训、实操考核、警示教育同质化管理,确保队伍优质、素质达标,对不合格的队伍,立即停工、停标,坚决清退。三是管住人员。将外包分包人员纳入统一管理,组织开展规章制度学习和每周项目部安全日活动,提升外包分包人员安全意识。对发生重复违章、屡教不改的作业人员及时清理出现场,全力确保人身安全。四是管住现场。坚持“眼睛向下、向下、再向下”,发挥好两体系作用,严肃开展反违章斗争。对发生严重违章、典型重复违章的人员和单位加倍处罚、严肃通报。坚持“现场查违章、延伸查管理、穿透查责任”,严查违章背后的作风问题,提高“以查促改”成效。
查缺补漏
全力推进网络安全防护
把保障网络安全放在重要位置,牢牢守住网络安全防线。夯实网络运行基础,提升机房基础设施监控能力,更换老旧基础设施,提升精益化管理水平和运行可靠性。开展主机设备恶意攻击专项治理,及时消除安全隐患,提升防范应对水平;构建安全防护体系,深化5G安全、云安全等新技术研究应用,加快PTN升级,开展SPN设备网络建设,满足安全隔离、灵活接入需要。全面推进变电站可信WLAN网络建设和推广应用,强化变电站网络安全风险防范;打造实战化攻防体系,树立网络安全“平时就是战时”意识,完善7×24小时在线监测机制,常态化开展网络安全漏洞挖掘和实战演练,提高网络安全应急处突能力。
时值全国第23个安全生产月,当前和今后一个时期临清市供电公司将坚决落实国网公司、省市公司安全生产工作部署,全面查摆安全生产存在的问题,拿出铁的决心、铁的措施、铁的行动,坚决守牢安全底线,全力巩固安全稳定局面,为公司高质量发展、走在前列提供坚实安全保障。