胜利油田2023年原油产量超2345万吨

连续稳产六年后，原油产量箭头向上

　　□记者 徐永国 贾瑞君
　　通讯员 王维东 于佳 报道
　　本报东营讯 记者近日从中石化胜利油田获悉，2023年胜利油田原油产量超过2345万吨，在连续六年稳产2340万吨的基础上，实现了原油产量箭头向上。
　　2023年胜利油田聚焦增储上产降本，把价值创造嵌入生产经营全领域各环节，推动全业务链提质增效升级，如期实现全年生产经营目标任务。按照“立足全区、决胜深层、常非并重、统筹推进”的工作思路，胜利油田勘探工作在页岩油、深层领域不断突破，中浅层实现效益增储，油气勘探取得“4个勘探突破、6个规模发现、2个好苗头”的良好成果。
　　胜利油田强化投资效益引领，全力提升勘探开发投资效益。2023年，探井成功率同比提升3.7个百分点，发现成本同比降低16.6元/吨，超额完成预测、控制、探明三级储量任务。
　　开发坚持投资必问效，胜利油田建立投资项目“一仓四库”优选机制，把井位储备库分为可运行库、正优化库、待观察库、暂缓库，对每个产能建设项目进行动态管理、精准施策，全过程跟踪问效每一个产能建设项目，坚决杜绝低效、负效投入，进而实现新建产能项目量的合理增长和质的有效提升。2023年，新建产能同比增加20万吨以上；陆上常规产能井平均单井产能提高0.3吨，同比提升5.9个百分点。
　　胜利油田以价值最大化为导向，健全全员、全要素、全价值链、全生命周期成本费用管控长效机制，推动提质降本增效。他们把增储降本作为降低原油盈亏平衡点的“一号工程”，以投入清、产出清、增量清、存量清“四清”为导向，对70个开发油田实行目标分解到区块、决策优化到区块、核算管理到区块、分析评价到区块、考核兑现到区块“五到区块”目标管理，实现储量、产能、产量、投资、成本和效益“六统一”，进而达到投入产出效益最大化。专业化运行上不断探索建立甲方强管理、降成本与乙方重服务、创效益的目标同向机制，探索实施采油厂和专业化单位联产承包运行机制，提升合力创效水平。
　　效益稳产更加注重长效投入。胜利油田把恢复地层能量作为基础性工程，强化注采井网完善，优化产液结构调整，加快开发方式转换、经济有效动用，拓展化学驱应用领域，夯实长期规模效益稳产基础。
　　围绕板块整体效益最大化，胜利油田建平台、畅循环，挖掘新的效益增长点：对外，胜利油田分公司、胜利石油管理局有限公司、胜利石油工程公司、经纬公司、石化总厂五大板块加强协同发展，充分发挥各自产业链、供应链和价值链优势，集成资源要素的加和效应，拓展板块互供业务，增强各板块整体价值创造能力；对内，整合“技术+资质+管理”资源，搭建物资贸易、信息运维、地面工程、药剂生产和产品制造五大创效平台，建立产品互供机制，扩大平台经济规模。
　　围绕油藏经营管理能力提升，胜利油田还强化管理会计工具体系支撑，开展精细核算、投入产出、决策支撑和战略管理等四大类17个工具的建设和应用，聚焦重点难点业务，开展页岩油、化学驱、压驱注水等业务效益评价，填补多项评价体系空白；强化资产动态运营管理，充分发挥区域资产库“投资利旧、盘活闲置、设备延寿”等功能作用，实现资产再制造、再利用；严格非生产性支出管控，在2023年初加大非生产性支出压降的基础上，优化压减十二项管理费用和非生产性支出10%以上，真正实现“能省一分钱，就增一分利”。