滨州经济技术开发区强化预算绩效监控

推动财政资金聚力增效

　　□王子昌
　　
　　2023年滨州经济技术开发区财政局积极探索科学高效、符合开发区实际的预算绩效管理模式，着力建立健全财政预算资金绩效运行监控工作机制，压实主体责任，扎实推进预算支出绩效运行监控工作，进一步加强对资金支出进度和项目绩效目标完成情况的绩效运行监控，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的财政资金管理氛围，推动财政资金聚力增效，助力全区财政经济高质量发展。
　　全面实施预算支出绩效运行监控。将财政预算资金全部纳入绩效运行监控范围，涉及区本级预算项目319个，绩效运行监控覆盖率达到100%。围绕绩效目标、资金支出进度和项目绩效目标完成情况，进一步压实项目主管部门主体责任。
　　抽查监控数据，确保数据真实准确。委托第三方中介机构，对区直部门、单位的监控数据进行抽查，分别从目标完成情况、项目实施情况、预算执行情况进行核实，消除因数据不实而导致的不利因素，确保支撑材料可靠。
　　明确分工合理分析监控数据。结合实际工作情况，围绕查及时、查合规、查有效的预算绩效监管工作目标，各科室明确分工，分层分步对各部门、单位1—8月份绩效目标完成情况、项目实施情况、预算执行情况等开展绩效监控分析。对存在预算执行率偏低、绩效目标完成情况不理想等问题的项目进行原因剖析。
　　开展财政重点监控，强化结果应用。结合预算项目的具体情况，对预算执行率低和预算执行情况与绩效目标严重不符的项目及时反馈至各部门、单位。对确实存在客观因素导致项目无法开展或无法完成绩效目标的项目进行重点监控，根据有效安排、低效压减、无效问责的预算管理原则及时调整相关项目预算安排。2023年度通过绩效运行监控发现存在问题的项目8个，涉及预算资金894万元，共调整收回预算资金894万元。